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研发

安全运维子类

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安全运维子类,安全运维子类

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管理能力

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绩效管理

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研发项目管理
781次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目管理工具模板实操应用
本课程将从项目管理实践出发,以项目管理常用核心工具和模板为突破口,一步步帮助大家掌握,在实践过程中如何有效将知识转化成能力,将能力转化成行动,将行动转化成结果。
研发项目管理
778次

Mace Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

软件研发效能最佳实践
本课程从系统化的角度全面剖析了研发效能的发展现状、面临的挑战和行业趋势,既给出了效能提升的整体框架和全景图,又具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入讲解
研发项目管理
770次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非项目管理专业人士的项目管理
项目管理是提高工作效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业、越来越多的工作所采用
数字化管理
769次

Harry Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

服务数字化创新和转型
在数字化浪潮扑面而来之际,加速服务业的数字化转型升级,对服务业自身发展、提升市场主体经营效率和效益,从而稳定经营主体、稳定就业、稳定经济大局,至关重要。
研发项目管理
747次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目干系人管理
本课程以干系人在项目各阶段的需求分析为出发点,总结出各类项目干系人围绕自身需求形成的“关系网”的构成要素与发展阶梯,从而帮助学员全面、准确的定位自身在干系人关系网中的位置。
研发项目管理
738次

David Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IT企业发展密钥:建立完备的质量保障体系
本课程以要点知识分享加小组讨论为主,重在以客户所处行业及所处环境进行一对一问题的解决;
研发项目管理
734次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何有效做好项目复盘
有效的复盘不但能够提高项目整体质量、识别有价值的经验教训,避免再次犯相同的错误、通过复盘促成团队以及团队成员之间开放合作的氛围提升团队成员能力。
管理能力
729次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

九型人格与领导力
九型人格是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程,并以此培训领袖,建立团队,改善人际关系,提高执行力。同时,九型人格也是美国FBI(联邦调查局)识人的重要
敏捷项目管理
712次

Bard Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

精益与看板方法
本节课程讲师结合自己的实践帮助学员理解看板,探讨案例,掌握看板的核心思想和实践,为学员在自己的组织内引入看板或进一步提升现有看板实施的收益打下基础。
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