课程简介
项目中有用的知识如何保留下来,用于下一个项目?吃过的亏如何才能在下一个项目中避免?答案就一个:项目复盘。复盘是项目经理必不可少的能力,有效的复盘不但能够提高项目整体质量、识别有价值的经验教训,避免再次犯相同的错误、通过复盘促成团队以及团队成员之间开放合作的氛围提升团队成员能力,也能够增加组织过程资产。
课程收益
本课程结束时,学员将能够
• 项目复盘的定义及常见困难及场景
• 项目复盘的基本方法与对策
• 项目复盘常见工具、模板分享
• 组织在推进项目复盘的作用
• 项目复盘最佳实践分享
受众人群
高级PM、资深PSM、部门主管、团队LEADER
课程周期
1天(6小时)
课程大纲
标题 | 内容 |
一.项目复盘基础导入 | 开篇案例:循环的“坑” |
二.项目复盘应用实践 | 1.复盘什么 |
三.项目复盘案例分享 | 1.某互联网公司项目复盘 |
Jeff Zheng
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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