课程日历
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研发管理类
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IT服务管理

ITTL

项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

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技术管理

精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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成本管理

进度管理

项目工具应用

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风险管理

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高效沟通

项目管理

多项目管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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研发项目管理
1162次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目中的客户关系管理
项目管理过程中,项目经理有许多关系需要处理,有许多干系人需要面对。而其中最常见的挑战就是如何处理好客户关系,并促进项目从良好的客户关系中受益。
数字化管理
1160次

Kolten Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字底座加速的产业园区数字化转型
企业数字化转型的核心是价值提升,而企业战略的延续性和基础底座的统一性是数字化持续变革中需要面对的最大挑战,推动企业数字变革的有效手段是AI等数字技术的综合运用。
数字化管理
1153次

Sameer Han

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双中台驱动的数字化转型
5G的普及,人工智能、物联网技术的不断成熟发展,及越来越多的智能化数据管理技术的提升,技术中台、业务中台与数据中台的联系更加紧密,也将成为驱动数字化转型的重点。
研发项目管理
1149次

Hank Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目管理全流程实践
通过结合真实项目案例的实战演练,进一步加深理解项目管理关键知识点及强化项目管理基本功的掌握,为后续提升综合应用实战能力及针对性解决日常项目挑战奠定基础。
研发项目管理
1143次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目经理非职权影响力提升
在非权力性影响力的作用下,被影响者心理和行为更多的是转变为顺从和依赖关系。本课程围绕常见冲突场景,提高非职权影响力为目标,激发变化组织环境下的应变基因与行为。
研发项目管理
1143次

Cable Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

集成产品开发IPD管理体系
本课程从需求到新产品规划,阐述了市场需求管理的办法,深入详细地介绍了产品(战略)规划和需求管理的具体流程、方法和实战经验;更进一步详细介绍了研发管理分级分层。
研发项目管理
1131次

James Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目风险分析与管理
区分企业项目管理能力的一个重要指标,就是企业的风险管理能力,包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。
研发项目管理
1117次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目中大客户的有效挖掘
本课程通过如何以客户为中心,及时主动的服务提高客户满意度。深度发掘客户的潜在需求寻求商机,以双赢为原则,在为客户创造价值的同时挖掘客户潜在价值为企业带来利润。
数字化管理
1114次

Antonio Yan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融服务业数字化转型的模式创新
疫情常态化下,全球经济面临更多挑战,同时也是全球产业链转型升级的机会,数字化转型将对企业战略、组织、管理、运营、人才、服务等方面带来思维模式上的巨大颠覆。
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