课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
IT服务管理

ITTL

项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

团队管理

技术管理

精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

售前管理

业务管理

成本管理

进度管理

项目工具应用

需求管理

影响力训练

风险管理

冲突管理

高效沟通

项目管理

多项目管理

IPD管理

质量流程管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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管理能力
2125次

Oscar Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR敏捷绩效领导力
本课程详细介绍了OKR与传统绩效考核的不同,从OKR的基础讲起,到OKR的实践,最后引申到OKR敏捷绩效。
管理能力
2105次

Oscar Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷产品领导力
本课程通过用户故事,详细讲解竞品分析、产品战略、产品规划、用户开发。
研发项目管理
2041次

Kevin Sui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

工程项目范围、进度、成本、质量、风险与安全管理
本课程基于国际流行的PMBOK项目管理理论为基础,分两个部分进行项目与项目管理整体框架与项目管理铁三角“范围、进度、成本、质量、风险与安全”进行剖析。
数字化管理
2027次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

运筹帷幄,主动求变应万变—互联网思维下的创新变革思维模式
随着互联网经济模式的迅猛冲击,企业转型和升级势在必行,基于这样的背景下,管理人员的思维模式转变成为关键行为,思维是行为的基础,想清楚,才能决策准确和行动正确。
研发管理类
1981次

David Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

复杂项目管理和项目群经理能力提升工作坊
一个组织往往有多个项目在同时进行。为了提升组织的管理水平,项目经理应该对在组织中出现的项目、项目群、项目组合进行合理的、科学的、系统的管理。
管理能力
1947次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业管理者与导师赋能提升训练营
本课程全景模拟新员工导师可能遇到的一系列实际工作情景,授课过程辅助案例研讨与实战模拟,实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘反思的闭环学习效果。
研发项目管理
1934次

David Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IT项目管理之成本管理工作坊
成本管理对企业促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义,如果控制不当,可以导致项目没法进行下去。
研发管理类
1921次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人性洞察,管理无界—向腾讯学互联网思维下的人力资源管理
互联网时代里,新常态下企业之间的竞争,实际上也是企业人才的竞争。企业人才,是企业核心竞争力的体现,企业成功的关键往往在于对企业内“人”的培养与使用。
研发管理类
1881次

Dixon He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化时代:业务和技术融合的三个核心能力
随着AI、大数据等信息技术的快速发展与应用,数字化转型已经逐渐成为一种趋势。数字化转型不仅重新定义了IT,还对企业业务模式、流程和员工能力进行了重新定义。
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