课程简介
随着AI、大数据等信息技术的快速发展与应用,数字化转型已经逐渐成为一种趋势。数字化转型不仅重新定义了IT,还对企业业务模式、流程和员工能力进行了重新定义。企业数字化转型事实上就是技术与业务的有机结合。
本次分享从数字化转型的实际案例出发,系统总结决定数字化转型成败的三个核心能力。同时,也将分享如何重塑业务和技术的协作关系,并构建全新的实践体系,去有效的支撑着业务、产品、应用的核心能力。
课程收益
1、目标
深度理解数字化转型的核心本质
2、成功要点
数字业务能力,数字产品能力,数据能力是数字化时代业务创新与发展的三个关键能力。
3、启发
重塑业务和技术的协同方式,构建BizDevOps实践体系,奠定数字化转型的核心动力。
受众人群
企业数字化转型决策者、在转型道路上对于关键能力侧重点犹豫不定的决策者以及其他对数字化转型决策力感兴趣的人员。
课程周期
0.5天(3H)
课程大纲
授课内容 |
1.数字化时代的和数字化转型的本质 2.数字化时代的三个核心数字能力 A.数字业务能力: 站在用户的视角,以数字的手段连接端到端的价值交付链路 B.数字产品能力:建立统一的数字化模型,并基于它实现全链路数字化运行 C.数据资产应用能力:持续沉淀并数据和数字化资产的价值,并创造新的商用户体验和商业模式 3.核心三个能力中,业务、产品和研发协同和工作方式的变革 4. QA |