内容运营(初阶)
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百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员,运营管理资深顾问上海交通大学自动化系学士;北京大学计算机系硕士
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简介

1.上高度,系统构建运营方法论,从更高的高度解构一系列成功的运营案例和玩法

2.重实战,通过系统的方法论+大量实践案例的解析+实战演练,理解互联网运营的基本思维

3.强针对,有针对性的发掘企业业务中的痛点,与成功企业的实际案例结合,通过课程寻找更佳解决方案

目标

1.理解内容运营的基本概念和关注重点,尤其是成功内容运营的共性

2.突破惯性思维,发现创意型内容的基本原则,掌握当代年轻人对内容的心理诉求

3.结合企业实际情况,通过大量实际案例掌握内容组织与内容流通的操作方法

课程时长

0.5天(3H)

受众人群

1.希望进入运营业务的人员

2.各领域初阶运营业务岗位,用户/内容/活动/新媒体等

3.产品/市场/研发/销售/管理等与运营工作有关的初阶岗位

分享提纲

     内容运营基本概念

-什么是内容,内容的链接作用

-内容运营的主要作用

【案例:贴吧这样的社区为什么也要做内容营销】

内容的建立

-做好内容定位

-去哪里寻找内容创造者

-PGC产品的作者管理

【案例:百家号的作者等级逻辑】

-UGC产品的同心圆模型

【案例:小红书的用户激励与内容激发】

-创意型内容产生的基本原则

  【沙盘演练:运用课堂知识,为爱奇艺的“中国有吃货”节目设计一套话题营销方法,要与“舌尖上的中国”有差异化,形成独特的品牌区隔】

内容的组织

-善于利用热点时间与事件

【案例:杜蕾斯经典节日营销】

-如何制造一个爆款话题

【案例:贴吧“朵朵奇葩”活动如何深挖兴趣话题

【案例:微博利用周杰伦超话调动沉寂老用户参与度】

-风向标一般的榜单

【案例:微博热搜排行榜的内容导向作用】

内容的流通

1.站内流通

-为什么我们需要一个首页

【案例:贴吧首页的导流作用和相关数据】

-推荐位置的利用

-推荐引擎

【案例:百家号内容推荐的一些基本考察点】

2.站外流通

-两微一抖

【案例:武动乾坤抖音运营方案】

-自媒体平台

【案例:一个美食账号在百家号的内容运营历程】

-贴吧

【案例:小米和华为在贴吧争夺话语权】

-其他媒体

【案例:2019综艺营销趋势】

-内容站外流通的基本原则

-注意政策与道德的红线

【案例:多个因为政治或公众道德问题失败的内容营销例子】

        【沙盘演练:运用课堂知识,为QQ阅读或者借势一部IP热播女频剧,或者跨界本次NBA停 播事件,设计一套营销方案,要求出奇出新】


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