品牌营销实战

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百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员，运营管理资深顾问上海交通大学自动化系学士；北京大学计算机系硕士

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简介

上高度，系统构建运营方法论，从更高的高度解构一系列成功的运营案例和玩法；重实战，通过系统的方法论+大量实践案例的解析+实战演练，理解互联网运营的基本思维；强针对，有针对性的发掘企业业务中的痛点，与成功企业的实际案例结合，通过课程寻找更佳解决方案。

目标

1. 理解品牌营销的基本概念和关注重点，尤其是成功品牌营销的共性

2. 突破惯性思维，发现五种最常用的品牌营销的方法论，掌握年轻人对品牌的心理诉求

3. 结合企业实际情况，通过大量实际案例掌握品牌营销操作方法

4. 了解品牌营销难点以及一些失败的案例，掌握规避准则

课程时长

1天（6H）

受众人群

1. 总监/经理以上管理或资深业务人员

2. 各领域资深业务岗位，用户/内容/活动/新媒体等

3. 产品经理/市场经理/研发经理等与运营工作有关的其他岗位

课程大纲

品牌运营的基本概念	1. 品牌运营的使用公式 2. 品牌定位：先瞄准再开枪
对比营销	【案例：故宫文创妙用对比营销】【案例：哪吒电影对比营销的成功】 1. 对比营销基本套路
话题营销	【案例：华帝热水器的世界杯话题营销以及带来的负作用】【案例：中国有嘻哈在社交媒体上的话题营销】 1. 话题营销的基本方法【沙盘演练：运用课堂知识，为爱奇艺的“中国有吃货”节目设计一套话题营销方法，要与“舌尖上的中国”有差异化，形成独特的品牌区隔】
借势营销	【案例：杜蕾斯借势节日的轻营销效果】【案例：微博的借周杰伦超话形成舆论热潮】
跨界营销	【案例：虎扑跨界吴亦凡营销获得超大关注度】 1. 借势与跨界营销基本套路
产品营销	【案例：海尔冰箱是怎样进行新产品推广的】 1. 产品营销基本套路【沙盘演练：运用课堂知识，为QQ阅读或者借势一部IP热播女频剧，或者跨界本次NBA停播事件，设计一套营销方案，要求出奇出新】 2. 拟合而不是迎合，借势更可以造势
引爆点公式	1. 平时多准备，做好时间表 2. 抓住用户心，出手不犹豫 3. 人设要年轻，内容讲情怀
品牌运营不要跑偏	【案例：马航失踪事件中永安保险突破底线的下场】【案例：浙江广厦篮球队为什么要道歉】【案例：腾讯视频会员收费事件中腾讯新闻的猪队友助攻】 1. 做品牌营销时要时刻警惕的几条铁律