用户画像指导运营
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百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员,运营管理资深顾问上海交通大学自动化系学士;北京大学计算机系硕士
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简介

上高度,系统构建运营方法论,从更高的高度解构一系列成功的运营案例和玩法;重实战,通过系统的方法论+大量实践案例的解析+实战演练,理解互联网运营的基本思维;强针对,有针对性的发掘企业业务中的痛点,与成功企业的实际案例结合,通过课程寻找更佳解决方案

目标

1.理解建立用户画像的原则与流程,通过课堂实例掌握每个步骤的关注要点

2.深入理解用户画像,掌握用户画像对品牌营销和运营活动的指导

3.通过完整的大型的实际产品营销和活动案例,将课堂学习知识固化,并付诸实践

课程时长

1天(6H)

受众人群

1.经理以上管理或资深业务人员

2.各领域资深业务岗位,用户/内容/活动/新媒体等

3.产品经理/市场经理/研发经理/销售经理等与运营工作有关的其他岗位

分享提纲

用户画像概念

用户画像的目标

新时期产品更加需要用户画像

建立用户画像

一般性产品用户画像公式

建立标签体系

 【案例:从此以下8.2节采用京东白条用户画像展开】

标签选择的几个关注点,颗粒度与延展性

内部数据的获取

深度数据挖掘

外部数据引入

建立行为模型(从定量到定性)

 【案例:京东白条用户的行为模型】

用户画像完成并指导业务

用户画像指导品牌营销

用户画像对品牌定位的指导

 【案例:用户画像指导故宫文创对比营销】

用户画像对内容导向的指导

 【案例:用户画像指导虎扑借势中国有嘻哈营销】

用户画像对代言人物的指导

 【案例:陆金所选择胡歌作为代言人的原因】

用户画像对选择媒介的指导

 【案例:蒙牛特仑苏抖音营销方案】

 【案例:“武动乾坤”抖音营销方案】

 【沙盘演练:已知水滴筹这样的互联网保险产品的用户画像,为这样的产品设计一套在抖音这样的年轻用户短视频产品上进行营销的方案】

用户画像指导运营活动

重温京东以及京东白条用户画像

怎样使用以上用户画像指导活动方向

 【案例:银联云闪付的运营活动新动向】

 【案例:京东数科618活动策划的启示】

活动策划关注要点

 【案例:京东数科618活动实施过程的启示】

活动实施关注要点

 【案例:京东数科618活动总结的启示】

活动总结关注要点

什么样的活动是一个好的运营活动

 【沙盘演练:某足球社区的用户的画像已知,针对一年后的世界杯流量高潮,请设计符合这个画像的网络营销方法,确定营销媒介,并策划相应的活动】


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