模块一：企业的战略管理理念

1.战略管理是最高层次的管理理论

2.企业为什么要进行战略管理

3.战略是思考未来的工具

4.做对的事情、把事情做对

5.战略管理的理论和概念

6.做对的事情、把事情做对

7.战略管理的理论和概念

8.企业战略管理的过程

9.企业战略失败的五大原因

模块二：企业的战略规划和制定

1.企业的愿景、使命和战略目标

2.确定企业的经营领域

3.制定企业的战略目标

4.企业的内外环境分析

5.企业的资源和能力分析

6.企业竞争优势的确定方法

7.企业核心能力的确定方法

8.专业化与多元化战略的取舍

9.联盟、并购与重组战略

10.实现国际化战略的途径

模块三：管理者战略性思维的修炼

1.管理者战略性思维的重要性

2.以资源为本的战略思维

3.以竞争为本的战略思维

4.以顾客为本的战略思维

5.使用80/20法则

6.立足现状、谋求发展

7.确定行动的优先顺序

8.设定明确、切实的时限

9.放眼全局、权衡利弊

模块四：企业战略实施评价与控制

1.战略实施的任务与过程

2.组织结构调整

3.企业的资源配置

4.战略实施领导者的使命

5.战略绩效评价

6.战略实施的三个基本控制系统

7.战略重构的必要性

8.企业转型升级与商业模式创新

9.企业持续竞争优势的形成模式