模块一：高绩效团队的要素

1.“我”和“我们”的区别

2.团队的作用

3.团队的构架

4.十种无效团队成员

5.成功是因为态度如何拥有积极的阳光心态

6.服从是协调的保证

7.高效团队成员的职业价值观

8.团队建设的原则

模块二：团队领导的领导力定位

1.领导力的概念

2.一张不可多得的照片

3.成功人士对EQ和IQ的理解

4.领导效能的个人因素分析

5.领导者的角色与使命

6.管人Vs. 管事

7.领导Vs. 管理

8.领导是人不是“神”

9.领导是船长、兄长、校长

模块三：高绩效团队之沟通与合作

1.失败团队无赢家、成功团队无输家

2.团队中的人际关系与冲突

3.高效团队沟通的技巧

4.个人目标与团队目标的协调

5.磨炼，打造真正的团队骨干

6.高绩效团队合作训练――冠军团队如何工作？

7.高绩效团队合作的六大要素

8.价值共守、精神共通

9.情感共流、命运共担

模块四：高绩效团队之激励

1.激励过程的基本模式

2.马斯洛需求 Vs. 公司激励措施

3.自我也需要激励吗

4.四类员工的激励方法

5.如何进行事前激励

6.如何避免负激励

7.赢得上司，方能赢得空间

8.赢得下属，才能赢得业绩

9.唤起员工的“危机感”