模块一：互联网时代的领导力要素

1.领导力和技术革命

2.互联网时代的组织特点

3.急剧变化的环境和时代

4.信息的平等

5.组织趋于扁平化

6.组织里的个人趋于个性化

7.领导力是怎样做人的艺术

8.领导者与管理者的区别

9.从适者生存到连者生存

模块二：互联网时代领导方式的探索

1.何为互联网时代的领导方式

2.约哈瑞视窗分析

3.学习“剥洋葱”

4.学会塑造愿景

5.激发变革的意愿

6.领导是人不是“神”

7.领导在变革中的风险

8.领导在变革中的核心利益

9.领导的平衡艺术

模块三：互联网时代变革成功的关键要素

1.弄清楚当前的状态

2.你的重心在哪里

3.可控圈与关注圈

4.建立共同的意愿

5.克服视而不见的钥匙

6.敏锐洞察变革、具有变革魄力

7.引领组织探索、整合伙伴联盟

8.信奉自我管理、赋予员工意义

9.专家组织建设、建立组织共享

模块四：变革领导力的个人修炼

1.影响领导效力的个人因素

2.领导者的沟通艺术

3.如何与上司沟通

4.如何与下属沟通

5.团队建设与团队沟通

6.团队合作困难的原因

7.创新的重要性与创新激励

8.激励过程的基本模式

9.四类员工的激励方法

模块五：变革中的冲突管理

1.管理冲突：关系与任务

2.避免冲突管理模式的中西差异

3.如何在冲突中寻找平衡

4.是利益博弈还是共享、双赢

5.利益磋商的关键点

6.沟通、妥协、预切蛋糕

7.冲突解决的五个步骤

8.进行支持性的交流

9.获取影响力：寻求反馈