课程简介
正确洞察场景,是做好产品的前提,同时,对于新场景的洞察,也是产品创意的来源。在场景打造的高级阶段,还可以实现大幅度的用户粘性与产品溢价,是产品获得成功的重要保障。
本课程通过讲师多年来在国内国际顶级企业担任产品高管,负责B端与C端产品所积累的丰富实战经验,为学员深入讲解如何洞察场景,如何分析和设计场景,如何实现产品的场景价值提升,并通过多个大型案例,指导学员进行场景构造和重构。
课程收益
理解场景对产品设计的决定性影响,理解场景要素与场景洞察方法,学会场景分析,并掌握场景化产品设计、自动化场景构建和场景创新方法,为提升用户粘性,大幅提升产品价值和溢价打下方法论基础。
受众人群
1.C端和B端的产品经理、产品总监、交互设计师、技术团队(针对基于场景的产品设计)
2.运营人员,市场与营销人员(针对基于场景的营销与销售方法)
3.互联网创业者
课程周期
1天(6小时)
课程大纲
主题 | 内容 | 案例与工具 |
一.课程导入 (15分钟) | 1. 导师自我介绍 2. 学习预期 3. 课程逻辑介绍 | |
二.C端场景洞察 (60分钟) | 1. 什么是场景 2. 场景与产品形态 3. 场景四要素 4. 人与产品的三层连接 a) 第一层连接:渠道 b) 第二层连接:场景 c) 第三层连接:圈层 5. 新场景洞察 6. 新需求洞察 7. 特殊场景 | - 案例:喜茶、江小白、招行掌上生活、每日坚果、海尔恒温奶瓶、小罐茶 - 工具:场景四要素分析法 |
三.场景构造与增值 (75分钟) | 1. 场景愉悦与温度 2. 场景强大溢价能力的底层逻辑 3. 场景价值层级 4. 场景构造 a) 场景复制 b) 场景嫁接 c) 场景的参与和传播 d) 场景深化:点-线-面场景流 5. 场景评估 a) 场景体验指标 b) 场景的评估与优化 6. 迅猛深远的场景革命 | - 案例:印象城新零售、西贝亲子私房菜、海底捞新吃法 - 工具:场景体验指标、场景开发流程 |
四.B端场景分析 (90分钟) | 1. 从面向系统功能到面向业务场景 2. 业务流程规划与场景识别 3. 业务场景分析 4. 横向替代场景分析 5. 场景背后的需求本质分析 6. 纵向互补场景分析 | - 案例:美国警察指挥系统场景分析、金融业务场景分析、酒店管理系统需求场景分析 - 工具:5-Why模型、用户故事地图 |
五.场景化产品设计 (60分钟) | 1. 大型场景设计案例:携程美食 2. 场景洞察 3. 场景重构 4. 自动化场景搭建 5. 场景投放 6. 场景感知与触发 | - 案例:携程美食场景化产品设计、电商产品场景分析、金融产品场景分析 - 工具:场景搭建模板、场景触发策略 |
探讨共创 (60分钟) | 学员产品的场景分析与场景化设计 |
Alden
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Alden
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