场景化产品设计
Alden 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
中国科学技术大学硕士、某国际互联网电商高级产品总监,多年来在携程、京东、亚马逊等大型互联网公司先后担任业务部门负责人、全局产品负责人、购物体验负责人,领导业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术
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课程简介

正确洞察场景,是做好产品的前提,同时,对于新场景的洞察,也是产品创意的来源。在场景打造的高级阶段,还可以实现大幅度的用户粘性与产品溢价,是产品获得成功的重要保障。

本课程通过讲师多年来在国内国际顶级企业担任产品高管,负责B端与C端产品所积累的丰富实战经验,为学员深入讲解如何洞察场景,如何分析和设计场景,如何实现产品的场景价值提升,并通过多个大型案例,指导学员进行场景构造和重构。

课程收益

理解场景对产品设计的决定性影响,理解场景要素与场景洞察方法,学会场景分析,并掌握场景化产品设计、自动化场景构建和场景创新方法,为提升用户粘性,大幅提升产品价值和溢价打下方法论基础。

受众人群

1.C端和B端的产品经理、产品总监、交互设计师、技术团队(针对基于场景的产品设计)

2.运营人员,市场与营销人员(针对基于场景的营销与销售方法)

3.互联网创业者

课程周期

1天(6小时)

课程大纲

主题

内容

案例与工具

一.课程导入

(15分钟)

1. 导师自我介绍

2. 学习预期

3. 课程逻辑介绍


二.C端场景洞察

(60分钟)

1. 什么是场景

2. 场景与产品形态

3. 场景四要素

4. 人与产品的三层连接

a) 第一层连接:渠道

b) 第二层连接:场景

c) 第三层连接:圈层

5. 新场景洞察

6. 新需求洞察

7. 特殊场景

案例:喜茶、江小白、招行掌上生活、每日坚果、海尔恒温奶瓶、小罐茶

工具:场景四要素分析法

三.场景构造与增值

(75分钟)

1. 场景愉悦与温度

2. 场景强大溢价能力的底层逻辑

3. 场景价值层级

4. 场景构造

a) 场景复制

b) 场景嫁接

c) 场景的参与和传播

d) 场景深化:点-线-面场景流

5. 场景评估

a) 场景体验指标

b) 场景的评估与优化

6. 迅猛深远的场景革命

案例:印象城新零售、西贝亲子私房菜、海底捞新吃法

工具:场景体验指标、场景开发流程

四.B端场景分析

(90分钟)

1. 从面向系统功能到面向业务场景

2. 业务流程规划与场景识别

3. 业务场景分析

4. 横向替代场景分析

5. 场景背后的需求本质分析

6. 纵向互补场景分析

案例:美国警察指挥系统场景分析、金融业务场景分析、酒店管理系统需求场景分析

工具:5-Why模型、用户故事地图

五.场景化产品设计

(60分钟)

1. 大型场景设计案例:携程美食

2. 场景洞察

3. 场景重构

4. 自动化场景搭建

5. 场景投放

6. 场景感知与触发

案例:携程美食场景化产品设计、电商产品场景分析、金融产品场景分析

工具:场景搭建模板、场景触发策略

探讨共创

(60分钟)

学员产品的场景分析与场景化设计



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