场景产品设计与精细化运营
Alden 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
中国科学技术大学硕士、某国际互联网电商高级产品总监,多年来在携程、京东、亚马逊等大型互联网公司先后担任业务部门负责人、全局产品负责人、购物体验负责人,领导业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术
浏览:1950次
详情 DETAILS

课程简介

通过讲师多年来在B端与C端企业担任产品高管,负责企业级产品以及大型互联网产品所积累的丰富实战经验,结合携程、电商等典型业务场景分析,以及亚马逊大数据精细化运营的方法和策略,为学员讲述场景化产品设计和大数据驱动精细化运营两个模块的内容。

课程收益

1场景化产品设计

本节先介绍如何进行场景思维与产品思维的关联与衔接,随后会进一步讲解场景有哪些要素,目前这些要素在场景中正在产生什么样的链接逻辑变化。课程随后会以健康瘦身场景作为案例,分析如何进行要素的分析与挖掘,如何对场景进行洞察。随后,课程将以讲师亲手操盘的携程场景化大改版为例,介绍如何进行针对性的场景化产品设计、重构、感知与触发,从场景端取得突破,获得全新业务增长点。

2大数据驱动精细化运营

课程的第二部分是大数据驱动精细化运营。课程首先给出精细化运营的框架,从整体上与学员沟通什么是精细化运营体系,及其在实践中发挥的价值。随后,课程将聚焦于顾客分群、价值分析和针对性的运营手段设计,以及如何建立分级精细化运营指标体系,通过指标驱动关键数据的提升。本节最后讲师将给出汇聚了大量世界顶尖数据科学家努力成果的亚马逊大数据精准预测模型和精细化运营方案,作为实战案例帮助学员理解和消化

培训对象

互联网渠道、顾客、会员、活动运营人员。

市场部、产品、数据、增长和相关职能人员。

互联网企业管理层。

对运营方法与实践感兴趣的学员。

课程周期

 0.5天(3H

课程大纲

主题

内容

一.课程导入

(5分钟)

1. 导师自我介绍

2. 课程逻辑介绍

一.场景分析挖掘

(45分钟)

1. 场景思维与产品思维

2. 场景要素分析

3. 场景革命:人货链接逻辑的深刻变革

4. 场景下的圈层亚文化

5. 健康场景要素 – 内容、社交、商品

6. 案例分析:薄荷与Keep

二.场景产品设计

(45分钟)

1. 产品核心诉求分析

2. 场景洞察:群体、情境、诉求、体验

3. 场景激活

4. 场景挖掘与重构

5. 标签体系在场景中的应用

6. 场景感知与触发

三.大数据驱动精细化运营

(80分钟)

1. 精细化运营框架

2. 大数据创新循环链

3. 数据深度挖掘与顾客内心洞察

4. 行为数据 vs. 流量数据

5. 顾客分组与价值预测

6. 分级业务指标体系

7. 精准决策:未来价值模型

8. 运营案例:亚马逊顾客精细化运营体系

课程总结与Q&A

(5分钟)

1. 课程总结

2. Q&A


企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1