课程简介

本课程通过讲师在B端与C端企业担任高管所积累的丰富的产品与项目管理实战经验，深入讲解用户需求和决策过程的洞察，识别痛点与核心需求，判别伪需求，分析需求价值，正确设置需求优先级，解决产品管理和发力方向的难题，解决普遍而激烈的“需求之争”，为产品基于对用户的正确理解和面向长远价值的规划、管理提供保障。

课程分为五个部分：需求的本质，需求管理概览，需求收集，需求分析，需求实施与变更管理

课程收益

深入洞察用户需求，掌握产品需求的有效管理的流程和方法，最小化需求误判、伪需求以及频繁需求变更所带来的返工与资源浪费，掌握基于战略思维、需求价值的优先级评估，并掌握基于大数据的需求实现路线图制定。

学员基础要求

学员需要具备软件工程以及项目管理基础知识，有一定的需求管理实战经验与痛点。

受众人群

B端与C端的产品经理、技术研发人员、项目经理、PMO。

课程周期

1天（6小时）

课程大纲