课程简介

战略思维不仅是企业高层的事情，企业中层、甚至初级阶段的员工，如果具备战略层思考能力，都能在工作上大幅度提升表现。因为战略思考帮助大家抬头看路，而战术执行则是日常中的低头走路。本课程通过大量实际案例分析，指导学员如何从完成日常工作和目标的战术性思考中提升到更高境界，从“把事做对”上升到“做对的事”，从而保持方向的精准和工作效果的提升。

课程通过讲师在B端与C端企业长期担任高管，通过顶层思考所积累的丰富实战经验，系统讲解什么是战略，如何在日常工作中进行战略思考，战略思考有哪些维度，有哪些误区，并结合大量经典产品案例复盘，深度解读战略在中国产业实践中的表现方式，帮助学员建立战略思维习惯，奠定战略思考的基础。

课程分为四个部分：战略基础，产品战略思考维度，经典战略案例复盘，产品战略管理

课程收益

了解战略知识体系及其在互联网中的应用，建立战略思维。并通过多个经典成功案例，理解战略对于业务爆发性增长的关键作用，掌握战略设计、管理与实施的具体思路。

受众人群

互联网业务与产品决策者；

希望把业务向线上延伸，实现爆发性增长的企业战略决策者；

增长团队负责人；

对战略感兴趣，希望建立战略思维的相关人员。

课程周期

1天（6小时）

课程大纲