第一天

一．课程导入

（20分钟）

1. 导师自我介绍

2. 学习预期

3. 课程逻辑介绍

二．增长框架

（60分钟）

1. 增长体系概述

2. 海盗模型

3. 用户决策心理地图

4. 增长闭环建设

5. 增长模式构造误区

三．增长数据体系

（120分钟）

1. 北极星指标

2. 案例：电商的北极星思考

3. 增长模型构建

4. 行为数据 vs. 流量数据

5. OSM模型与业务指标拆解

6. 分级指标体系

7. 数据看板

8. AB测试

9. 用户行为分析

四．获客方法

（100分钟）

1. 用户分群

2. 客群价值判断

3. PMF：精准客群识别

4. 渠道评估

5. 四大契合

6. ASO与SEO

7. DMP：数字广告的前世今生

8. 用户推荐与激励策略

9. 病毒式传播

10. 公域流量 vs. 私域流量

探讨共创1

（60分钟）

增长指标体系构建

（或根据需要设计）

第二天

五．激活策略

（60分钟）

1. 激活指标

2. Aha时刻

3. 关键行为

4. 激动指数

5. 用户引导原则

六．留存体系

（90分钟）

1. 上瘾模型

2. 用户生命周期策略

3. 忠诚度体系

4. 流失预警模型

5. AIPL用户运营模型

6. 案例：亚马逊顾客增长体系

七．增长战略思维

（150分钟）

1. 什么是战略

2. 战术思考 vs. 战略思考

3. 经典增长战略：蓝海战略

4. 增长飞轮

5. 战略指标决策

6. 战略增长曲线

7. 战略侧重点的四个维度

a) 增量 vs. 存量

b) 开源 vs. 深耕

c) 领域 vs. 价值

d) 成本 vs. 规模

8. 四大战略驱动力：营销、产品、技术、数据

9. 战略破局点

10. 中国经典增长战略案例复盘

探讨共创2

（60分钟）

增长战略制定/增长瓶颈发现

（或根据客户需要设计）