互联网思维下的创新方法与实践
Antoine Yuan 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
思维效能专家,互联网人力资源专家。近 20 年大型央企、国企、互联网企业、合资企业及海外工作经历,具备互联网行业、能源行业、传统制造业、科技电子行业等多元领域的思维能力提升与人才发展实战经验。
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课程简介

伴随着社会的发展与进步,人类已经进入了全民化的互联网时代,如何解读互联网思维,了解互联网行业的发展趋势,将互联网思维应用到实际工作当中,对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。同时在竞争日益激烈的今天,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!成功的创新不是灵光一现的创意,而是深思熟虑理性地选择不同的创新形式。在互联网思维下的创新更为重要。

本课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,使用不同的思维创新和决策工具。同时也会通过流程化工具,不但让学员学会创意,并能够将创意进行处理,减少试错风险。请学员带着工作课题加入培训,边学边应用,使课程价值与工作联结更紧密。

课程收益

1了解和学习互联网行业和互联网思维形态

2培养创新意识,应用创新技巧解决问题

3转变消极想法为积极有价值的创意

4将新创意转化为可实施的解决方案

5应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇

6掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工具

7、提供推动创新的思维工具和技巧

8、4个创新思维方式:简化思维联想思维求异思维发散思维

9、5种创新方法:缺点列举法组合法移植法BS法和66法奔驰创新法

受众人群

中基层管理者、高潜员工、产品经理、研发人员

课程周期

1天(6H)

课程大纲

标题

授课内容

课程要点

第一讲:创新概念与意识

一、怎样界定创新

1.广义与狭义

2.创新的含义

3.做别人不做的事

4.创新的性质和过程

5.创新型企业与传统企业的差别

二、创新能力-人人都能创新

1.什么是创新能力

2.创新能力由哪几部分构成-创造力公式

3.创新战略实施的经典模型

4.创新层面区隔

5.创新模型

6.创新中的思维枷锁

7.创新思维的影响因素

第二讲:互联网思维初探与认知

一、互联网世界里的意识形态

1.互联网发展趋势

2.互联网行业的特点

3.互联网行业生存法则

二、互联网行业的产品思维

1.行业与产品定位

2.产品研讨模式

3.产品关键性分析与需求把握

4.产品研讨与实践

第三讲:创新方法与实践

一、20世纪最大的发明是什么

1.创新一定有方法

2.创新方法的分类

案例:图书馆搬家的故事

二、缺点列举法

案例:二相插座的发明

1.什么是缺点列举法

2.训练步骤

三、组合法

案例:他因此获得了诺贝尔奖

1.组合法有几种实现的方式

2.训练步骤

四、移植法

案例:“妙笔”,妙!

1.移植法的几种类型

2.训练步骤

五、BS法与66法

案例:MP4,一个很“大”的问题

1.BS法及其四项基本原则

2.训练步骤

3.什么是菲利普斯66法

六、奔驰创新法

案例:Tile&MightMug&KeySmart

1.奔驰创新7步法

2.训练步骤

3.创新产品研讨体验——创新发现及持续优化

4.企业管理创新:探索新方法、新措施


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