B端产品经理实战训练营(2天)
Clement Yang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
B端产品专家,担任多家上市公司、SaaS公司数字化转型顾问、产品顾问,曾任职百度、美菜等互联网科技公司,对企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设均有丰富经验。
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课程简介


随着C端市场逐渐饱和,许多企业将目光转向了B端产品,B端市场逐渐升温。想要做B端产品,得先了解其底层设计逻辑和相关方法。

本课程通过实际案例,讲述了B端产品从商业模式构建、定位规划,到需求挖掘、业务建模、细节方案设计,以及运营推广落地的全过程,帮助学员打通知识体系结构,学习掌握一套可马上应用于工作实践的完整产品方法论!广泛适用于涉及B端产品设计,信息化、数字化建设的各个领域、行业,包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等。

课程收益

1.掌握通过商业思维,识别业务机会,构建产品定位,并制定规划蓝图的详细思路。

2.掌握从无到有设计一套B端产品的完整方法论

3.掌握识别业务需求背后的本质设计出具备高度灵活性和扩展性的产品方案的思维模式和方法

4.掌握运营推广产品获取用户反馈通过数据持续迭代优化产品的方法技巧

5.理解从企业级建设的视角思考产品,构建产品的平台化能力,实现企业级的产品设计的思维模式。

6.理解从企业级的视角思考建设中台,提升产品化能力,提升业务复用能力的设计思路。

受众人群

希望转型做B端产品经理的人员:需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等;想提升技能B端产品经理;希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员。



课程周期


 2


课程大纲

标题

授课内容

模块一0.5h

B端产品概述

模块二(6.5h)

如何从无到有的设计B端产品

模块三(2.5h)

B端产品的运营和推广

模块四(3h)

基于场景的需求挖掘

模块五(3h)

企业级应用架构设计

模块六(3h)

企业级中台产品的建设

模块七(0.5h)

B端产品经理的持续成长


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