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结构化思维
366次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以成果为导向的系统化思考与高效汇报呈现工作坊
系统化思考能力的欠缺,使得员工在面对综合性问题时,难以全面、深入地剖析问题本质,无法精准把握各要素之间的内在联系,导致工作方案缺乏整体性、前瞻性和可行性。
人力资源管理
366次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

选、用、育、留系列课程之 如何培育和培训人才
本课主要讲述如何发展和培训员工,使员工成为企业最优秀的人才,同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质
团队管理
364次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

客户驱动的战略制定和执行机制
战略管理是指公司确定愿景和使命,通过外部的战略洞察,自身能够确定战略目标,制定中长期战略规划,再完成年度业务计划,并推进资源的配置落实执行。
人力资源管理
362次

Carmen Yu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动力学习训练营
无论是企业创新、项目管理,还是个人成长,都需要具备强大的行动力来将想法转化为现实
人力资源管理
362次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

选、用、育、留系列课程之一 如何选拔和招聘人才
招聘与选拔流程是一个复杂而关键的人力资源管理环节。科学、有效的招聘与选拔流程可以帮助组织吸引并留住合适的人才,从而为组织的发展提供坚实的人力资源支持。
团队管理
362次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

建设高绩效团队
建设高绩效团队是企业的各级管理者必备的重要技能,更是中高层管理者的必修课。在现代社会,团队是组织应对广泛变化环境的最好方法之一。
职业技能
360次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中层干部管理技能与职业素养提升
中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。
营销管理
354次

Ysaac Cui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

顾问式销售
营销是理论加实践,科学加艺术的模式。
人力资源管理
353次

Janet Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
作为企业非人力资源部门的经理、主管不只要管好产品、设备、物料等,更要管好作为最关键因素的“人”,“人”才是第一责任人。
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