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人力资源管理
559次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

HR数字化转型趋势与实践
随着信息技术的高速发展,人工智能等新技术更加广泛地应用于各个行业领域,迫使传统的人力资源服务企业为了适应环境变化,也开始加速推进自身数字化进程
结构化思维
558次

Yasmine Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金字塔写作——公文写作的框架思维
在公文写作及商务领域中,我们需要精炼高效的公文写作方式,防止读者浪费时间或者捉摸不透作者的原意。金字塔写作方式,从效率和效能的角度,都是极大的提升和保证
团队管理
558次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略与执行
企业在制定战略以及战略的落地执行中,往往没有方法论指引,致使战略的制定与执行有很大的盲目性。
职业技能
558次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维
思路决定出路,思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“领导者之剑—问题分析与解决”是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练。
高效沟通
558次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

有效冲突管理
冲突在组织中常常产生,可能源于不同的观点、利益冲突、沟通不畅等因素。有效的冲突管理能够帮助组织理解冲突的本质,寻找解决方案,并促进合作和团队凝聚力的增强。
高效沟通
557次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判
克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。
职业技能
556次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

变革领导力
企业的发展就是不断变革,更好的适应环境的过程。在这个过程中,变革领导力对于企业来说是非常关键的部分。社会环境变化极快,企业的组织变革能力成为企业发展的关键。
人力资源管理
556次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《38 °C 冲突 TM》工作坊
人是不喜欢冲突的,特别是在职场中。但是在职场中很多典型的与人协作的场景中,“冲突”(也可以广泛的理解为异议)是不可避免的。
营销管理
554次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

内核驱动的多元化职业素养与职业能力提升
工作是生活的组成部分,工作压抑,必然带来生活幸福感降低。
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