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营销管理
618次

Evan Ding

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为的大客户营销
大客户营销是一场团队作战,客户是企业生存的核心,稳定的客户(特别是大客户)是企业生存的基础。稳定客户是企业的重要资产,也是企业进行客户营销的意义所在。
职业技能
616次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

4D领导力及卓越团队建设
4D团队打造系统是集测评、工作坊和教练为一体的整体解决方案,可以迅速并持续有效地提升团队整体及个人的绩效,创造高绩效的团队。
高效沟通
615次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

跨部门沟通&协作训练大纲
跨部门沟通是现代企业管理中不可或缺的一环。旨在不同部门之间的信息共享、交流和协调。
职业技能
611次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练型领导
教练型领导课程的目标是培养具备教练技能的领导者,使他们能够更好地引导员工,提高员工的工作绩效和满意度。帮助公司创造更高的高绩效走向更美好的未来。
结构化思维
604次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

内训师演讲技巧呈现与表达技巧
内训师是把有效的工作方法和岗位经验体系化萃取并传授到位,更好地帮助企业复制专业能力、传授优秀经验、优化企业文化。因此,内训师、专业骨干的授课演讲能力至关重要。
职业技能
603次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

心智模式与管理决策
决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,决策能力是心智模式提升的关键。作为企业管理者,要从心智模式开始锻炼自身从而提升决策能力。
人力资源管理
602次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR关键方法与最佳实践
OKR是目前最火热、最简单、最实用的管理工具,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
团队管理
602次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

AGPR执行力落地系统
随着社会经济的不断发展和管理需求的不断变化,执行力提升将成为组织和个人关注的核心议题
高效沟通
600次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

深度沟通与冲突解决
沟通是人际交往的基础,能够帮助人们理解彼此的需求、想法和感受,促进合作、协调和解决问题。
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