课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
IT服务管理

ITTL

项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

团队管理

技术管理

精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

售前管理

业务管理

成本管理

进度管理

项目工具应用

需求管理

影响力训练

风险管理

冲突管理

高效沟通

项目管理

多项目管理

IPD管理

质量流程管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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团队管理
706次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

对标华为-从战略规划到执行落地
在当前市场增速趋缓,产业竞争更加剧烈,企业经营管理更加复杂、难度更大。要想实现业务的更大突破,需要科学系统的经营逻辑思维和管理方法举措。
研发项目管理
669次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

EPC总承包项目管理实践
本课程涵盖EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、采购、施工管理、竣工验收、项目收尾及总承包合同管理与经营务实等。
数字化管理
668次

Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融银行发展供应链典型实践案例
数字化管理
646次

Harry Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

营销数字化创新与转型
本课程介绍了数字化时代,一个大客户销售如何生存,如何成长,如何提升自己的能力,如何进阶,如何数字化和量化自己的各项指标和能力
研发项目管理
630次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

解密项目集管理
项目管理已不单单是在组织的项目部门内部实施,而是逐步演化成为机构整体管理的重要组成部分,即实施项目集管理,越来越多的企业开始将多项目管理与公司的战略紧密结合。
团队管理
628次

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从技术走向管理
中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换。
管理能力
621次

Neo Ru

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发企业管理干部技术领导力进阶课程
研发团队管理作为整个研发过程关键性的工作,对研发团队的绩效、效率、创新和生产力启着决定性作用。
研发项目管理
596次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

合则生:项目组合管理
项目组合的实施作为企业战略实现的重要手段和方法,通过对组织层面的业务、管理、考核、激励流程和机制的规范来确保在整个组织内共享资源。
研发项目管理
590次

数字化转型下价值驱动与动态决策的项目管理方式
价值驱动是整个项目生命周期过程中各项活动的行动指南,也是实现价值交付系统的组织战略目标,为组织及其干系人创造价值。
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