课程简介
当前业界“数字化转型”的口号风靡,“数字原生”属性突出,且目前整体信息化程度很高,部分业务已经完全达到“数字化”标准,但,不同业务间差距很大,每个企业都希望提升整体的数字化水平,赋能业务。
完成内部数字化标准提炼,基于标准挖掘业务域实际可提升的场景并立项去改进,通过业务域数字化能力提升,在降本提效和提升业绩多方面显著。
本次分享将借助实际数字原生企业数字化提升的真实案例,分享内部提炼的业务域数字化标准、落地过程和相关思考,为与会者以借鉴。
课程收益
1.目标:
数字原生企业内部数字化提升可落地方案
2.成功(或教训)要点:
1)围绕技术助力业务,在“深挖业务域”方向具体落地实践展示
2)业务域数字化提升的“三步走”:内部标准提炼->系统呈现现状->基于规则挖掘&提升
3)业务域数字化提炼的相关标准,及标准的解读
4)把不确定的事情变成确定的可实际落地,实践与思考
5)利用康威定律去保证一些重要事情落地
3.启示:
数字化转型会全面提高企业经营效率,整个研发与体系,在统一的标准下,可以真正提高信息的效率。且,企业通过数字化转型带来的效果,直接将效率效能拉到极致。
受众人群
架构师、工程师、开发人员等等,以及对DDD感兴趣的人员。
课程周期
0.5天(3H)
课程大纲
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1.业务域数字化提升步骤 (1)明确标杆,输出标准 (2)搭建平台,管理评级 (3)挖掘空间,立项跟进 2.业务域数字化挖掘标准解读 (1)业务域划分解读 (2)可视化、配置化、智能化标准解读 (3)业务域数字化管理系统 3.业务域数字化提升案例 4.数字原生企业数字化能力提升思考 5.QA |