数字原生企业的数字化能力提升
Minjyes Zheng 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某大型互联网公司技术总监,负责公司目的地业务研发报价中心团队。对高并发高可用有浓厚兴趣,参与过异地多活搭建,有大量日订单千万级分布式系统高可用建设经验。
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课程简介

当前业界“数字化转型”的口号风靡,“数字原生”属性突出,且目前整体信息化程度很高,部分业务已经完全达到“数字化”标准,但不同业务间差距很大,每个企业都希望提升整体的数字化水平,赋能业务

完成内部数字化标准提炼,基于标准挖掘业务域实际可提升的场景并立项去改进,通过业务域数字化能力提升,在降本提效和提升业绩多方面显著。

本次分享将借助实际数字原生企业数字化提升的真实案例,分享内部提炼的业务域数字化标准、落地过程和相关思考,为与会者以借鉴。

 

课程收益

1.目标:

数字原生企业内部数字化提升可落地方案

2.成功(或教训)要点:

1)围绕技术助力业务,在“深挖业务域”方向具体落地实践展示

2)业务域数字化提升的“三步走”:内部标准提炼->系统呈现现状->基于规则挖掘&提升

3)业务域数字化提炼的相关标准,及标准的解读

4)把不确定的事情变成确定的可实际落地,实践与思考

5)利用康威定律去保证一些重要事情落地

3.启示:

数字化转型会全面提高企业经营效率,整个研发与体系,在统一的标准下,可以真正提高信息的效率。且,企业通过数字化转型带来的效果,直接将效率效能拉到极致。

 

受众人群

架构师、工程师、开发人员等等,以及对DDD感兴趣的人员。

 

课程周期 

0.53H

 

课程大纲

分享内容

1.业务域数字化提升步骤

1明确标杆,输出标准

2搭建平台,管理评级

3挖掘空间,立项跟进

2.业务域数字化挖掘标准解读

1)业务域划分解读

2)可视化、配置化、智能化标准解读

3)业务域数字化管理系统

3.业务域数字化提升案例

4.数字原生企业数字化能力提升思考

5.QA


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