课程简介

    2020年下半年，酒店报价中心团队基于DDD思想对报价业务做了一次完整的业务重塑，在产研效率方面提升明显。但是随着疫情发展，公司组织架构调整，酒店业务侧发生了巨大的变化，新的业务团队在推进一些实际需求时遇到了新的产研效率问题，主要体现在每次要和多个技术团队合作、整体架构与业务的脱节、报价守护重构成果困难。结合之前DDD落地的成功经验，商旅技术侧于2021年主动发起了一次基于DDD思想的整体架构调整，涉及组织架构调整、系统架构调整，并进行了实际落地。本次课程将重点分享这次整体架构战略调整的过程及落地经验 。

课程收益

1、目标：

通过实际案例介绍DDD在业务架构、系统架构、组织架构中的重要作用及落地步骤 

2、成功要点：

①　对DDD思想的认可及深入理解

②　结合团队实际情况的落地步骤

3、启示：

DDD可以用来改进系统架构，也可以基于DDD对组织架构进行优化

受众人群

架构师、工程师、开发人员等等，以及对DDD感兴趣的人员。

课程周期

1天

课程大纲

一、背景与现状

1、酒店整体效率需要提升

2、业务变化推进系统架构优化

二、基于DDD的技术架构战略调整

1、原因深入剖析

2、战略调整方向：做大前台（BFF+聚合），突出核心领域

3、整体DDD后优劣分析

三、落地步骤

1、系统架构调整：应用（appcode）、已有逻辑

2、组织架构调整：组织架构、人

3、实际标准制定：

4、推进业务架构调整：

四、思考与总结

1、DDD对核心业务（酒店业务）的重要作用

2、局部DDD（酒店报价业务）vs 整体DDD（酒店业务）

3、DDD在业务架构、系统架构、组织架构中的重要作用