互联网产品之道— 解析互联网产品方法论与人性化用户洞察
Antoine Yuan 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
思维效能专家,互联网人力资源专家。近 20 年大型央企、国企、互联网企业、合资企业及海外工作经历,具备互联网行业、能源行业、传统制造业、科技电子行业等多元领域的思维能力提升与人才发展实战经验。
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课程简介

互联网+在中国已形成不可阻挡的趋势,也开始逐步影响其他传统行业。其背后的核心理念:用户为王的践行思想,即是产品思维。如何把握产品思维的精髓并灵活应用,助力本行业的产品与服务提升,将是一个非常有意义的课题。首先让员工树立产品主人翁意识,学会用产品思维思考,借鉴互联网思维最佳实践经验,提升工作服务质量能力;使企业形成统一的产品思维方式、价值观、方法论,提升团队协作力,整体效率,提升管理能力;经验沉淀,促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制。

课程收益

1. 参训学员能够树立良好的产品意识、用户意识、大局观;

2. 参训学员能够形成科学严谨的产品思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台;

3. 参训学员能够在日常的工作中,主动践行课程学到的思维方法、产品方法论。

受众人群

企业高潜骨干、市场及销售等相关岗位、企业全员

课程周期

1天(6H)

课程大纲

标题

授课内容

第一讲:认识产品思维

1.什么是产品思维?
2.传统行业与互联网产品和服务比较

3.他山之石:互联网产品的本质与思维逻辑

4.互联网+浪潮中,传统行业我们要如何去做?

第二讲:国际知名互联网公司产品之道(方法论)

1. 顶级互联网公司的产品观

2. 互联网产品标准生产过程

3. 互联网产品标准生产过程

1) 产品创意方法论:让你的idea更靠谱

2) 产品分析方法论:用户、市场研究与分析

3) 产品规划方法论:节奏致胜

4) 产品设计方法论:基本原则与最佳实践

5) 敏捷产品过程

6)产品运营方法论:赢在长跑

Ø 互动:1. 酸奶实验:产品细节打磨

2.鞋带实验:产品任务设计

第三讲:产品经理的自我修养 

1. 什么是好的产品经理?

2. 产品经理的核心价值观

3. 产品经理最佳能力模型

4. 产品经理的自我成长与修炼

Ø 互动:国际知名互联网公司产品研讨模拟实战



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