课程简介

本次课程致力于提升企业领导者（中高层）的团队领导力。通过应用经典的教练工具，提升领导团队的能力，推动项目工作持续前进。在团队中，管理尤为重要，好的团队要具备强有力的管理能力，发挥出最优的效果和优势。在本次课程中，从团队管理的复盘及规划力和清晰目标的高效时间管理力两个模块出发，充分运用管理方法和工具，进行深刻思考，从而制定行动计划，高效率完成工作。

企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临的问题：

1.如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间？

2.如何对管理工作进行复盘、反思，并制定赢得绩效的策略和方法？

3.团队发展处在不同阶段、面临不同的挑战和突破，如何调整自己灵活应对？

课程收益

1、应用教练工具视觉化分析管理现状，并制定下一步赢得绩效的管理策略； 

2、掌握制定团队目标的方法，并清晰规划领导者时间投资最大化； 

3、学习并应用经典教练工具构建核心领导能力，以达成更好绩效；

4、围绕领导的真实团队进行思考和制定行动计划，学习到应用在课程中完成。

受众人群

1、企业领导者；

2、企业团队管理者；

3、企业中高层领导

课程周期

1天（6-7H）

课程大纲