课程简介
公众表达紧张是公众表达的天敌,是自信人生的障碍,长期以来我们寄克服公众表达紧张的希望于空洞的建议,“各显神通”的心理暗示,多年来的经验告诉我们,对于一个一站在人前就紧张,甚至发抖的人来说,单纯地采用“控制”或是“面对”恐惧都是毫无意义。
卡耐基说:一个人的成功,只有15%是靠其专业技术,而85%则要靠他的人际关系和为人处事的能力。 英国首相丘吉尔说:你能面对多少人讲话,你的成就有多大! 股神巴菲特说:有一件事你是必须做的,那就是提升公众表达技能。
如何克服当众讲话的紧张怯场心理?
如何让你的讲话生动形象,魅力十足?
如何提高你的思维逻辑性,让表达自然流畅?
如何让自己的演讲更具感召力、震撼力?
如何提升职业形象,赢得更多掌声?
课程收益
1、汇聚真人实例、公式法则;
2、利用简单、易掌握的口才训练技巧,让你开口就受欢迎。
受众人群
中基层管理者、语言工作者、培训及教育工作者、新闻工作者、企业全员
课程周期
1-2天(6H/天)
课程大纲
标题 | 授课内容 | 课程要点 |
第一讲: 偏向虎山行(骑虎能下 稳如泰山) | 1、当众讲话紧张的典型案例 | |
2、当众讲话紧张的几种表现 | ||
3、引起紧张的原因分析 | ||
4、紧张的管理学原理 | 1) 条件反射原理 2) 墨菲定律 | |
5、适度紧张和过度紧张 | ||
6、应对紧张的11种方法 | ||
实战演练&拓展训练 | 视频互动+分组练习 | |
第二讲:我知我是 (如鱼饮水 自知者明) | 1、人际交往的有声名片 | |
2、自我介绍 架构桥梁 | 1) 黄金30秒 2) TOP四原则 | |
3、介绍他人 栩栩如生 | ||
4、人物介绍 3大技巧 | 1) 集中发力 2) 感情演绎 3) 典型案例 | |
5、人物介绍 正确顺序 | ||
实战演练&拓展训练 | 典型创意自我介绍和介绍他人案例演绎 | |
第三讲:一鸣要惊人(精妙开场 异曲同工) | 1、错误开场的典型案例 | |
2、常见的错误开场白 | ||
3、开场白设计的管理学原理 | ||
4、开场白设计的3个原则 | 1) “181”原则 2) 主宾原则 3) 利他性原则 | |
5、精妙开场的8种方法 | ||
实战演练&拓展训练 | 管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习 | |
第四讲:有故事的人(精彩故事 魅力无穷) | 1、为什么要学会讲故事 | |
2、演讲中最常用的4类故事 | ||
3、最具杀伤力的3种故事 | 1) 快乐的故事 2) 悲伤的故事 3) 感动的故事
| |
4、三步一故事—轻松策划故事 | 1) 3W2S原则 2) 背景+情节+结论
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5、应该讲那些故事 | ||
6、如何讲好故事——七何公式 | ||
实战演练&拓展训练 | 新闻七何播报+创意故事接龙 | |
第五讲:意犹更未尽(豹尾神功 画龙点睛) | 1、结尾失败的典型案例 | |
2、结尾不当的7种表现 | ||
3、设计结尾的管理学原理 | ||
4、科学结尾的4个原则 | 1) 强化主题 2) 突出重点 3) 提炼思想 4) 促进行动
| |
5、精妙收尾的9种方法 | ||
实战演练&拓展训练 | 角色扮演+挑战性对抗练习 | |
第六讲:信手就拈来(勤思多练 出口成章) | 1、即兴讲话的场合 | |
2、即兴讲话的特点 | ||
3、即兴讲话的准备 | 1) 资源库的建立 2) 资源库的运用 | |
4、即兴讲话思维训练 | 1) 一思主题 2) 二思观点 3) 三思观点 4) 四思现场 | |
5、即兴讲话技巧训练 | ||
实战演练&拓展训练 | 立体思维训练+金线串珍珠练习 | |
第七讲:稳握金话筒(大方得体 神采风扬) | 1、主持讲话 从容不迫 | 1) 活动主持 2) 会议主持 |
2、主持台词 章法分明 | 1) 开场词 2) 衔接词 3) 结束语 | |
3、主持技巧 现场演绎 | ||
4、颁奖答谢 酒宴祝词 | ||
实战演练&拓展训练 | 角色扮演+挑战性对抗练习 | |
第八讲:我是演说家(张口就来 至高境界) | 1、万能公式 踌躇满志 | |
2、张口就来 轻松自如 | 1) 思维模式搭建 2) 模式间轻松转换 3) 升级模式 | |
3、当众讲话20忌 | ||
4、当众讲话8大策略 | ||
课程总结与提炼分享 |
Antoine Yuan
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Antoine Yuan
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