DAY1

9:00-10:30

1、课程介绍、学员破冰、课程比拼规则玩法

2、深度理解增长内核之品效合一

1）增长黑客基础概念，重建增长岗位价值认知

l 增长黑客的起源、概念

l 增长的一些认知误区

l 增长的价值

2）新环境下学习增长引爆，实现品效合一的必要性

3）从场景和精益出发如何掌握增长内核

l 增长黑客的基础框架

l 增长的场景

l 精益增长

10:30-11:00

3、巧用北极星指标工具，拆解增长模型，实施增长实验

1）如何找到产品的北极星指标

l 北极星指标是什么

l 如何确定优秀的北极星指标

l 如何拆解北极星指标

2）确认增长模型

l 基于用户生命周期的增长

l 根据北极星指标拆解增长模型

3）实施增长实验

11:00-12:00

4、系统打造增长引擎之思路拆解

从获取用户增长到关注生命周期价值，聚焦增长重点

l 产品即品牌，品牌即流量

l 如何找到产品的增长特点

l 用户获取的增长方式介绍

★沙盘演练：通过分析趣头条获取用户的方式，找到突破点，为其设计一套全新的拉新方案。

13:30-16:30

2）专注激活和留存，获得增长关键机会

l 激活：增长的关键点

l 找到产品的AHA时刻

l 构建激活路径

l 应用四大原则

l 留存：增长的承接点

l 提升用户留存的七种武器

3）三大关键策略实现收入增长，把握增长核心

l 互联网的4大商业模式

l 抖音的广告商业体系

l 不同商业模式的增长突破点

l 分用户场景做增长

l 0预算完成收入目标

l 自营奶茶店如何做大收入

l 用户传播实现收入增长

★沙盘演练：如果你是支付宝会员运营负责人，你会怎么设计支付宝的付费会员体系？为其制定怎样的运营增长方案？

16:30-17:30

5、全面统筹增长落地之实践应用

1) 在增长工作中推动技术/产品/设计的协同

2) 如何快速组建高效的增长团队

3) 拆解电商增长，深度理解如何零成本实现百万增长