一套可执行的中台建设方法-MSS框架
Walt Liu 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
大型互联网B端产品负责人,东华大学项目管理硕士,曾赴京都大学访学,担任过国家级科研项目带头人。先后就职于万达、叮咚买菜等互联网公司担任产品线负责人。
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课程简介

  中台基于业务,面向不同方面可以分为业务中台、技术中台、数据中台、算法中台四种常见形态,作为产品经理,打交道最多的是业务中台与数据中台。中台产品业务功能实现标准化,包含了产品中的架构、规格、元素及对外数据接口都需要实现标准化,使其可以对市场上大部分前台产品提供服务。产品中台主要关注在功能、应用场景及产品经理的主要工作上。本次分享中台战略的起源与背后的深层次出现的产业背景、建设|如何用MSS模型搞定中台、总结|中台实战建设的复盘感悟。 

课程收益

1目标:

分享中台的建设方法论:MSS模型及实战案例

2成功要点:

中台建设示例过程

3收益:

以实战案例为大家带来一个完整的中台建设过程,明确中台的建设路径

受众人群

产品经理、项目经理、业务相关人员、管理人员以及对中台感兴趣的人员

课程周期

1天

课程大纲

1.企业为什么需要搭建中台

2 .搭建中台的通用方法论:MSS方法论

案例:以一个电商中台建设为例为大家展示如何使用MSS模型搞定中台建设

3.基于MSS方法论的业务中台若干个建设关键步骤

4. QA



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