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研发项目管理
869次

Nat Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目经理高效沟通与说服技巧
项目经理作为项目成功的关键驱动者,他们不仅需要具备扎实的项目管理技能,更需要在复杂多变的沟通环境中,高效、精准地与团队成员、客户、高层管理者及利益相关者进行沟通
团队管理
865次

‌Herman Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习战略管理、战略解码与战略执行
在全球商业环境快速变化、数字化转型加速与不确定性加剧的背景下,企业战略管理能力已成为企业生存与发展的核心竞争优势。
数字化管理
848次

Starlight Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技的三重变革;智能化、虚拟化、多元化
如何平衡好新兴技术的价值评估与落地风险控制,贯穿了每一次的金融科技变革。
管理能力
838次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-情境领导
情境领导,他无法告诉你,领导必然如何,他可以帮助你,在理解和判断情境中,认识和选择自己。
数字化管理
821次

Nathan Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型规划与华为实践
随着信息技术的飞速发展,大数据、云计算、人工智能、物联网等新兴技术不断涌现,深刻改变着企业的运营模式、竞争格局和商业生态。
管理能力
806次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

领导力实践训练
在当今快速变化和竞争激烈的环境中,领导力已成为个人和组织成功的关键因素。
研发项目管理
804次

Xeey Chan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织级项目管理平台建设经验分享
本次分享将大规模组织级项目管理平台建设方面的经验输出,帮助大家了解和提升组织级管理体系。
数字化管理
796次

Lumin Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型的思维、战略与组织实践
大数据、人工智能、云计算、物联网等新兴技术的蓬勃发展,不仅深刻改变了消费者的行为模式和需求偏好,也为企业带来了全新的竞争规则和商业模式。
数字化管理
792次

Cyril Jin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型与企业创新落地实战
随着科技创新与移动互联网的深刻融入,企业经营所处的环境正经历着持续而深刻的变化。面对这一全新的时代背景,我们迫切需要探索新的应对策略
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