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研发项目管理
470次

Xeey Chan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织级项目管理平台建设经验分享
本次分享将大规模组织级项目管理平台建设方面的经验输出,帮助大家了解和提升组织级管理体系。
敏捷项目管理
464次

Yefet Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷需求实战训练营
敏捷需求分析是一种以用户为中心的需求分析方法,在敏捷开发过程中,它可以帮助团队确定优先级,规划任务,实现迭代开发并持续优化用户Backlog和迭代计划。
团队管理
455次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术管理与沟通训练营
团队管理
447次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术管理训练营
随着技术的发展和业务的日益复杂,技术管理已成为技术专业人士职业生涯中的重要一环。
管理能力
443次

Teagan Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于OKR价值交付的B端数字化效能改进
如何降本提效,以最小的成本保交付&以最快的速度创新产品和服务变成了重要经营策略。
数字化管理
438次

Starlight Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技的三重变革;智能化、虚拟化、多元化
如何平衡好新兴技术的价值评估与落地风险控制,贯穿了每一次的金融科技变革。
管理能力
432次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

领导力实践训练
在当今快速变化和竞争激烈的环境中,领导力已成为个人和组织成功的关键因素。
研发项目管理
416次

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发项目管理实战演练
当今世界,项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作,而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素,挑战更为严峻。
敏捷项目管理
402次

Leeje Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷项目管理进阶及实战沙盘演练
敏捷项目管理的出现,缩短了产品交付周期,提高了产品质量,提高了客户满意度,同时提高了研发效率及员工满意度
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