简介

这几年微服务的热度持续居高不下，企业纷纷向微服务架构转型。但微服务架构会对整个研发体系，包括开发、运维、团队协同、组织架构都带来冲击。在此背景下，微服务架构师需要有新的架构思维、方法论及手段来对待微服务应用的构建及运营，协助企业构建起一整套以服务治理为核心的新的能力体系来保障微服务架构的顺利转型和落地。本次分享将探讨微服务架构背景下，架构师所要具备的道、法、术。

课程收益

1.目标：

微服务进行有效管控及管理的手段及方法

2.成功要点：

构建可靠、稳定并能持续进化的微服务的方法及策略

构建线上、线下一体的微服务度量体系的方法及策略

3.启示：

微服务架构特点和微服务治理的整体体系及核心着力点

受众人群

架构工程师、运维工程师、测试工程师、对微服务感兴趣的人员

课程时长

1天（6H）

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