简介
这几年微服务的热度持续居高不下，企业纷纷向微服务架构转型。但微服务架构会对整个研发体系，包括开发、运维、团队协同、组织架构都带来冲击。在此背景下，微服务架构师需要有新的架构思维、方法论及手段来对待微服务应用的构建及运营，协助企业构建起一整套以服务治理为核心的新的能力体系来保障微服务架构的顺利转型和落地。
课程收益
1.微服务进行有效管控及管理的手段及方法
2.构建可靠、稳定并能持续进化的微服务的方法及策略
3.构建线上、线下一体的微服务度量体系的方法及策略
4.微服务架构特点和微服务治理的整体体系及核心着力点
受众人群
1、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员
2、涉及到微服务技术转型的团队负责人、规划师、架构师
课程时长
1天（6H）
分享提纲
主题 | 授课内容 |
一. 服务治理的整体综述 | 1. 服务化及服务治理的发展历程 2. 服务框架的路线选型 3. 服务治理的基础模型 |
二. 服务治理“度量篇”：通达宏观、洞察入微 | 1. 服务治理指标体系构建 2. 服务治理的度量体系构建 3. APM在服务治理中的应用 |
三. 服务治理“管控篇”：熔工筑器、把控全局 | 1. 服务的生命周期管理 2. 服务的限流策略 3. 服务的降级策略 4. 服务的容错策略 5. 服务的故障定界定位 6. 服务的路由策略 7. 服务的安全管控 8. 服务的综合稳定性保证（容量规划） 9. 服务的综合稳定性保证（应急预案） 10. 服务架构度量及治理 |
四. 服务治理“管理篇”：排兵布阵、降本增效 | 1. 服务化架构下团队协同模式适配 2. 团队协同效率度量及治理 3. 开发质量度量及治理 4. 测试质量度量及治理 5. 服务化架构下调测能力构建 |
五. 服务治理工作未来展望 |
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