简介
上高度,系统构建运营方法论,从更高的高度解构一系列成功的运营案例和玩法;重实战,通过系统的方法论+大量实践案例的解析+实战演练,理解互联网运营的基本思维;强针对,有针对性的发掘企业业务中的痛点,与成功企业的实际案例结合,通过课程寻找更佳解决方案。
目标
1.系统构建社群运营的业务全景图,了解社群效应这一心理基础
2.掌握社群运营的基本方法,包括用户端,连接者端,以及如何在社群中建立互惠关系
3.掌握好的社群必须具备的三个特性:工具性,病毒性,连接性,通过案例了解成功典型
课程时长
0.5天(3H)
受众人群
1.经理以上管理或资深业务人员
2.各领域资深业务岗位,用户/内容/活动/新媒体等
3.产品经理/市场经理/研发经理/销售经理等与运营工作有关的其他岗位
社群效应 | 强关系与弱关系 每个人都生活在社群 每个人都在被社群影响 【案例:微信中大小群带来不同的效应】 |
社群中用户关注什么 | 共同地域带来的共同话题 共同年龄带来的共同话题 共同阅历带来的共同话题 【案例:百度贴吧最火爆的吧的共同特点】 |
连接者 | 0.5%的连接者带动社群的活跃 连接者从哪里来 【案例:帝吧及其吧主的巨大威力】 荣誉驱动是最好的培养连接者方式 【案例:微博运营的荣誉驱动方式】 如何培养连接者 【案例:百家号大学带来的启示】 |
互惠接口 | 给用户一个加入社群的理由 互惠是制高点 【案例:滴滴红包就是一种互惠方式】 不要让他犹豫,一瞥就加入 【案例:罗辑思维是怎样引爆用户眼球的】 愉快的消耗时间 |
好的社群是什么样的 | 好的社群必须具备工具性 好的社群能够病毒传播 好的社群需要建立长连接 【案例:知识星球如何建立好的社群】 |
Charles
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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