1.互联网+时代战略	l 元技术--互联网对时代的改变 l 互联网+时代元年--2013 l 互联网+时代的七大特征 l 刷新时代世界观“不确定性” l 互联网+时代的商业逻辑 l 互联网+企业的本质特征 l 案例：新联电子--从实体商业模式到数字商业模式 l 企业互联网化的三个阶段 l 互联网+产品创新成为企业互联网+转型落地的突破口 l 方法：艾老思六维产品创新理论·倒影模型
2.互联网+企业模式	l 腾讯为何能够持续产生爆品？ l 企业组织模式演进的三个阶段 l 思想：产品化一切 l 方法：双中心产品化 l 案例：微信游戏入口之争 l 方法：丛林法则 l 产品经理负责制 l 方法：产品经理能力模型 l 方法：创业小团队
3.互联网+产品创新	l 案例：美的智能冰箱创新之路 l 产品创新的必然趋势 l 用户洞察：从发明需求到发现需求 l 案例：步步高学生平板电脑用户需求发现 l 方法：千百十方法 l 场景化产品：从想法到产品实现 l 案例：QQ空间与电话手表的极速研发 l 方法：极速产品研发模型 l 产品创新十大思维：不确定性的生存法则 l 产品创新十大反思维：克制直觉认知
课程剧透	艾老思六维产品创新理论·倒影模型
延伸学习	一、《艾老思产品创新组织》--构建企业产品创新土壤产品创新战略：不确定中找创新战略方向创新管理机制：激活组织创新活力产品创新人才：培养100个产品CEO 二、《腾讯创新管理之道》产品型组织：从职能型组织到产品型组织丛林式创新：从被动执行到主动创新共生型生态：从孤军奋战到生态联合失控式管理：从家长式控制到失控式管理