如何实施海外运营营销落地
Larry 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某互联网公司信息与数据平台负责人(高级总监),拥有10年以上企业信息化与国际化的实施经验,曾任海尔家电海外IT 部负责人,负责海尔海外信息化的全面建设。
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简介

在中国企业走向国际化的路途中,必然面临海外拓展的巨大挑战。本次分享将通过具体的案例分析来识别国际化的困难并寻找适合的解决方案。

目标

通过不同类型企业的海外拓展经验分享,为企业海外信息化和数字化建设提供全面的思考帮助

课程时长

1天(6H)

要点

不同企业走出去会面临的问题;

信息化为业务海外拓展提供的帮助;

海外拓展的数字化的经验分享和思考

启示 

中国企业走出去的过程中,不可避免的面对国际化路径的选择困惑和落地路径的差异。从本地公司到跨国公司再到全球企业的发展路径中每一个公司都会面临文化冲击,市场差异,账务法规的不同以及地域时区差异引起的不便,区域性企业的内部IT策略面对这么多的挑战,需要从整体上认真设计和规划,以真正支持国际拓展目标的达成。

分享提纲

第一部分


  制造业海外拓展的问题


第二部分


  信息化海外拓展的目的


第三部分


  海外拓展的数字化难点


第四部分


  经验分享和思考




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