课程简介

企业培训体系是企业人力资源管理的重要组成部分，通过建立完善的企业培训体系，可以提高员工的专业技能和工作效率，提高企业的竞争力和可持续发展能力，为组织带来显著的商业价值。因此，企业应该充分认识到培训体系的重要性，并投入足够的资源和精力来建立和完善这一体系，从而确保组织的持续发展和成功。

本课程从培训的本质和发展入手，系统的介绍了培训体系规划流程和培训项目管理两方面内容，帮助学员重新认识培训在组织中的战略意义和作用，并掌握实效的培训管理的方法和技术，建立一套规范化的专业培训管理流程，将培训与人力资源管理的其他模块有机地联系和应用，从而提升组织整体效率、提高人员核心竞争力和推动组织文化建设。

课程收益

1.澄清培训的本质，明确培训在组织中的战略作用与意义

2.从心理学的角度，了解成人学习的特点及障碍因素，从而使培训项目的策划、实施和管理更符合成人的学习特点

3.明确现阶段企业培训的误区和培训管理存在的问题，了解培训管理的四个发展阶段及各阶段的体系建设、培训重点及体系发展方向

4.认识需求调查对培训的重要性，掌握需求调查的来源、方法和技术及注意问题

5.了解计划制定的战略意义，明确计划制定的侧重点和基本要素，从而规避培训风险

6.明确培训项目执行过程中的各种有效准备，建立以项目管理的方式管理培训项目

7.就培训效果评估的意义和重要性达成共识，了解在评估的不同阶段，评估的重点、存在问题和有效方法，并了解影响培训效果转化的因素，进而提高培训的有效性

8.系统学习培训资源体系的有效整合与管理  

受众人群

企业负责培训的管理人员及相关部门培训协调人员以及对企业培训感兴趣的人员

课程周期

3天（18H） 

课程大纲