敏捷需求实战训练营
Yefet Wang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
敏捷创新实践者,十余年、多行业、有成效的敏捷实践经验。
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课程简介

敏捷需求分析是一种以用户为中心的需求分析方法,在敏捷开发过程中,它可以帮助团队确定优先级,规划任务,实现迭代开发并持续优化用户Backlog和迭代计划。帮助企业更好地了解用户需求,并设计出更好的产品和任务计划。

本课程详细讲解了如何使用敏捷需求方法进行需求的敏捷化分析、规划、管理和度量,以及如何使用敏捷实践对需求进行快速的分析、编写、沟通和实现跟进。提升学员对敏捷需求方法的掌握与学习,帮助团队持续改进。

课程收益

1.能够使用敏捷需求方法进行需求的敏捷化分析、规划、管理和度量

2.能够使用敏捷实践对需求进行快速的分析、编写、沟通和实现跟进

3.能够使用敏捷度量团队的需求实现情况,帮助团队持续改进  

受众人群

1.准备需要使用敏捷方法对需求进行分析、规划、管理的产品研发管理者、需求分析师

2.准备使用 SCRUMKanban 进行精益敏捷开发的团队

3.包括但不限于如下角色:中高层研发管理者、产品经理、需求分析师、项目经理、Product OwnerScrum Master、团队成员

课程周期

16H 

课程大纲

标题

授课内容

模块一:导入:

1. 课程体系介绍

2. 你在使用敏捷/需求分析时遇到的问题(问题停车场)

模块二:敏捷开发基础

1. 敏捷案例讲解 案例展示讲解

2. 讨论:敏捷案例

3. 软件项目分类

4. 敏捷的起源

5. 敏捷的泛用性

6. 敏捷的商业目标

7. 敏捷带给企业组织的收益

8. 敏捷宣言

9. 敏捷原则

10. 敏捷实践集

11. 章节答疑

模块三:敏捷需求分析

1. 需求工程

2. 敏捷需求流程

3. Product Owner

4. 业务场景

5. 案例一:业务场景

6. 用户角色分类

7. 用户角色建模

8. 讨论:用户角色

9. 价值设计

10. 讨论:价值设计

11. 工具-PSPS 画布

12. 案例二:业务场景

13. 练习:PSPS 画布

14. 用户故事地图价值

15. 地图任务颗粒度

16. 用户故事地图整体结构

17. 讨论:用户故事地图示例

18. 练习;用户故事地图角色

19. 练习;用户故事地图 Task

20. 练习;用户故事地图 Story

21. 练习;用户故事地图 Epic

22. 练习;用户故事地图 MVP

23. 讨论:用户故事地图参考答案

24. 用户故事地图示例

25. 流程分析

26. 数据建模

27. 编写用户故事概要

28. 用户故事定义

29. 用户故事的 INVEST 特征

30. 验收标准

31. 三段式

32. 故事层级

33. 练习:用户故事编写与拆分

34. 章节答疑

模块四:敏捷需求规划

1. 发布计划-范围确定

2. 发布计划-敏捷估算

3. 故事点

4. 基准故事

5. 计划扑克

6. 亲和估算

7. 发布计划-团队产能

8. 发布计划-版本定义

9. 功能驱动的发布计划定义

10. 时间驱动的发布计划定义

11. 发布计划定义

12. 产品 backlog 梳理流程

13. 产品 backlog 定义

14. 优先级工具-MOSCOW

15. 优先级工具-VALUE/EFFORT 矩阵

16. 练习:使用故事地图进行发布计划

17. 章节答疑

模块五:敏捷需求实现

1. 发布规划会议

2. 计划会

3. 进入开发实现

4. 每日站会检视

5. MINISHOW

6. 内部需求验证

7. 用户验证

8. 演示会

9. 总结会

10. SCRUM 工件- Product Backlog

11. SCRUM 工件- Sprint Backlog

12. SCRUM 目标关系

13. DOR

14. 章节答疑

模块六:敏捷需求度量

1. 敏捷度量的价值

2. 讨论:需求度量指标

3. 敏捷产能度量

4. 敏捷响应度度量

5. 敏捷质量度量

6. 敏捷效率度量

7. 敏捷稳定性度量

8. 敏捷度量指标概述

9. 敏捷度量原则

10. 章节答疑

模块七:实际问题微咨询

1. 停车场问题答疑

2. 敏捷需求开发相关实战问题微咨询



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