课程简介
客户关系管理是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。特别是在激烈的市场竞争中获得长期发展,就必然要重视客户关系管理。通过对客户的追踪、管理和服务来“留住老客户、吸引新客户”,并针对客户的不同需求提供更为个性化的服务,客户关系管理已经成为企业促进持续发展的关键策略。
本课程致力于通过对业界标杆企业客户关系管理方法的研究,为企业破解业绩增长困局,提升客户满意度,并提供实操性的方法论和流程。
课程收益
1.学习标杆企业客户关系管理流程方法论,如何从组织客户关系、关键客户关系、普遍客户关系全员覆盖目标客户。
2.客户关系管理作为支撑流程,通过管理大客户策略、管理客户活动规划,管理接触与沟通,提升客户满意度,有效支撑市场目标的达成。
受众人群
1.销售高管、销售总监、交付与服务总监、销售骨干等。
2.对客户关系管理方向感兴趣的人群。
课程周期
2天(12H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
模块一:客户关系管理概述
| 1.业界客户关系管理常见问题 2.客户关系是公司所有营销活动的基础 3.标杆企业客户关系管理的能力阶梯 4.标杆企业MCR流程框架 |
模块二:制定客户群管理战略与政策
| 1.管理客户战略框架 2.客户分析、选择和开发 3.客户分级管理的策略和步骤 4.评估和管理客户政策 5.制定和管理大客户部SP/BP |
模块三:制定与管理客户关系计划
| 1.制定与管理关键客户关系计划 1)关键客户关系的价值 2)关键客户关系管理五步法 3)实现关键客户关系转型,支撑长期合作 4)全面梳理关键客户关系作战沙盘 2.制定与管理普遍客户关系计划 1)普遍客户关系的价值 2)普遍客户关系规划 3.制定与管理组织客户关系计划 1)组织客户关系的价值 2)组织客户关系规划 |
模块四:管理客户接触与沟通
| 1.管理客户接触与沟通的渠道 2.管理客户期望值与满意度 3.管理客户信息 4.客户关系管理评估 |
模块五:课堂演练和研讨穿插于上述议题中。 | |
模块六:答疑、讨论和分享。 |