标杆企业客户关系管理
Perry Chen 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
资深交付管理专家、资深讲师;华为交付管理体系重要创建者
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课程简介

客户关系管理是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。特别是在激烈的市场竞争中获得长期发展,就必然要重视客户关系管理。通过对客户的追踪、管理和服务来“留住老客户、吸引新客户”,并针对客户的不同需求提供更为个性化的服务,客户关系管理已经成为企业促进持续发展的关键策略。
本课程致力于通过对业界标杆企业客户关系管理方法的研究,为企业破解业绩增长困局,提升客户满意度,并提供实操性的方法论和流程。

课程收益

1.学习标杆企业客户关系管理流程方法论,如何从组织客户关系、关键客户关系、普遍客户关系全员覆盖目标客户。

2.客户关系管理作为支撑流程,通过管理大客户策略、管理客户活动规划,管理接触与沟通,提升客户满意度,有效支撑市场目标的达成。

受众人群
1.销售高管、销售总监、交付与服务总监、销售骨干等

2.对客户关系管理方向感兴趣的人群。

课程周期

2天(12H 

课程大纲

标题

授课内容

 

 

模块一:客户关系管理概述

 

1.业界客户关系管理常见问题

2.客户关系是公司所有营销活动的基础

3.标杆企业客户关系管理的能力阶梯

4.标杆企业MCR流程框架

 

 

模块二:制定客户群管理战略与政策

 

 

1.管理客户战略框架

2.客户分析、选择和开发

3.客户分级管理的策略和步骤

4.评估和管理客户政策

5.制定和管理大客户部SP/BP

 

 

 

模块三:制定与管理客户关系计划

 

 

 

1.制定与管理关键客户关系计划

1)关键客户关系的价值

2)关键客户关系管理五步法

3)实现关键客户关系转型,支撑长期合作

4)全面梳理关键客户关系作战沙盘

2.制定与管理普遍客户关系计划

1)普遍客户关系的价值

2)普遍客户关系规划

3.制定与管理组织客户关系计划

1)组织客户关系的价值

2)组织客户关系规划

模块四:管理客户接触与沟通

 

1.管理客户接触与沟通的渠道

2.管理客户期望值与满意度

3.管理客户信息

4.客户关系管理评估

模块五:课堂演练和研讨穿插于上述议题中

模块六:答疑、讨论和分享


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