Alpha Wang--百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
清华大学深圳研究院特邀导师，中亚汇银资本控股有限公司数字化转型顾问兼数字运营官。产品+运营全栈级专家导师。16年的互联网从业经历，包括10年腾讯互联网工作经验，在腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖；3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等。6年企业及政府数字化转型实战经验。多家企业资深咨询师、管理顾问，服务企业:华为、腾讯、中国移动、中国电信、中国联通、花样年集团、中国电建、SDL（China）、魔饭科技等数十家国内外知名企业，对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施、产品运营类的内容运营、活动运营、社区运营、市场推广等工作非常擅长。著有产品运营发面畅销书籍。
课程简介
通过对产品用户运营体系的理解，学习行业主流用户运营体系核心价值，使学员可在短期快速理解互联网用户运营全流程体系，并可快速快速思考并运用到工作中，达到用户运营能力快速提升之效果。
课程收益
1. 产品用户运营的定义与价值
2. 用户运营全模块化学习与理解
3. 增长黑客运营的体系化拆解
受众人群
具备一定互联网产品策划、产品运营基础、对互联网大众主流产品有较强的理解思考及意见，以及从事相关工作人员。
课程周期
1天（6H）
课程大纲
课程主题 | 课程内容 |
用户运营体系构建/增长模型 | 用户运营的价值和意义 用户运营的3个核心目标 用户运营的核心本质
以精品案例切入主题--腾讯社交产品从0到1千万用户增长之路
方法论--用户运营实现从0到1的破局 金融保险类用户画像案例 金融保险类用户从运营及服务提供
互动：现场产品演练--(暂定 社区类产品) 方法论--用户运营实现从1到N的指数级增长 活跃用户的分层运营策略 互动：现场产品演练--(暂定 社区类产品) 用户分层体系方法论
方法论--基于用户类型构建用户成长体系 目标用户建模方法 规划用户成长路径 搭建用户激励体系 案例：社区类产品成长体系构建过程
增长黑客的起源与概念 增 长 = 用户量增长 + 用户活跃增 长 + 收入增长 增长的基础框架：AARRR模型解析 寻找产品的增长潜质，聚焦增长基础 获取用户：增长的基础 产品差异化价值 如何快速挖掘产品特点 获取用户方法集合 专注激活和留存，抓住增长关键 激活留存：增长的关键 找到产品的策略点（AHA时刻） 用户激活/留存要素 构建激活留存四大原则 提升用户留存的手段 案例：某产品运营策略 收入提升：增长的核心 不同商业模式的增长突破点 案例：某产品用户场景划分的增长运营方法 利用用户关系进行传播，扩大增长效果 用户自传播方式集合 演练：自有产品或老师指定产品用户传播策略思考 Q&A |
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