课程简介

当前环境下，电商直播无疑成为促进经济发展、拉动消费增长的新业态。电商直播为商家带来了大量的人气与流量，通过明星粉丝与商品目标用户的重叠度，可以立竿见影的实现精准营销。一家店铺能做多久，多大，除了产品本省之外，很大程度上取决于运营的能力。成熟的电商团队成型周期长，在如今的市场情况下很难一步步建立，通常在没建立好团队的时候，已经被别人通过商业手法打败，速成几乎成了电商团队的唯一选择。如何选择团队成员，怎样管理团队实现长期发展，也成为企业和管理者关心的问题。

本节课，详细从运营人员职责及选人标准、管理者的职责以及运营团队长期发展思维等相关方面向我们介绍了如何搭建一个优秀的电商运营团队并进行高效管理。

课程收益

1、了解区分团队运营与个人运营模式的不同；

2、掌握团队的成员选择标准 ；

3、深度学习管理者的职责，掌握如何成为一名合格的团队管理者；

4、掌握运营团队的成长方法，实现长期发展。

受众人群

1、用户/产品/营销/新媒体等运营工作有关的岗位工作人员

2、产品经理、运营团队管理者

3、对电商运营、团队管理感兴趣的人群

课程周期

1天（6H）

课程大纲