课程简介

近两年用户增长概念大热，本质上的含义是通过科学有序的分析，利用产品设计、运营手法、技术手段和精细化客群洞察等手段实现增长，对最终转化数据负责。

在早已不是野蛮生长市场的今天，是否能够做到有效的增长几乎是衡量一家公司的唯一标准。伴随着获客成本的不断攀升，增长黑客概念也在最近两年异常火热，很多公司也都配备了专业的用户增长团队。

我们试图通过一些经典案例和实际工作的实战经验，一起讨论在实现增长和优化过程中的思考和方法以及取得的最终成果的过程。

工具箱：

Ab测试框架

基于场景的拆解模型

需要到需求的拆解模型 

课程收益
1.了解互联网产品的增长思路和成功案例，从中获得启发；

2.了解增长黑客和产品增长的相关概念，洞察产品和增长的关系；

3.了解流量的差异性和客群差异性，知道如何拆解客群和做客户分类；

4.了解AB测试的价值和实践方法，了解测试流程和注意事项。  

受众人群

本课程广泛适用于涉及产品设计，信息化、数字化建设等各个领域、行业的人员，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于：

1. 希望转型做产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等；

2. 想提升技能的产品经理；

3. 希望与产品研发团队共创的相关管理人员、业务人员。

课程周期

1天（6H） 

课程大纲