课程简介
金融产品培养商业思维能力,为产品规划定方向。基于“互联网+金融+场景+技术”的经营战略,就要乐观地思考、悲观地计划、愉快地执行。从金融企业的聚合平台、聚合服务,金融业务的支付融资一体化、金融平台的“四通一平”,到金融行业的特色专区建设,是经营者在践行企业经营之道,也是金融产品经理应有的姿态。依托数字技术、数据链接、数据整合与数据洞察,重塑客户、产品、活动、渠道等数字化运营环节,提供更为标准化、自动化、精细化的运营方式。而金融创新终究要回归到最初的本质,即以金融业务的某个核心功能作为切入点,用底层思维去思考产品的底层逻辑,用同理心去洞察人性。同样的从传统营销到数字营销,精准化营销赋能企业打通全链路渠道营销触点,打造一体化品牌营销闭环也是重中之重。
课程收益
1、了解项目的商业分析如何去做,通过案例拆解,掌握商业分析的要领。
2、掌握金融创新的底层思维。
3、金融产品经理具备全链路的设计思维,思考金融背后的产品观。
4、聚焦目标客户,实现精准触达和智能展业。
5、掌握精准营销,提供平台服务。
受众人群
金融方向的产品经理、产品营销人员、产品运营人员及其相关人员,金融平台相关人员。
课程周期
2天(12H)
课程大纲
主题 | 标题 | 授课内容 |
【金融产品案例拆解】 | 如何通过案例拆解赋能工作? | 1.案例拆解框架及方法论 2.为什么要做案例拆解 3.案例拆解七终方法:时间轴拆解法、里程碑拆解法、跨平台拆解法、效果数据拆解法、同类对比拆解法、三方观点拆解法及复盘代入拆解法 4.金融案例拆解对象 |
【金融产品商业模式】 | 贷款业务商业模式 | 1.小额贷款 2.消费金融 3.银行助贷 4.小微金融 |
供应链金融商业模式 | 1.应收账款融资 2.存货融资 3.预付账款融资 | |
第三方支付商业模式 | 1.资金交易 2.资金清算 3.资金结算 | |
案例实战 | 基于商业画布,设计平安数字口袋、建行惠懂你、微众银行、分期乐、京东金融、招联金融、度小满金融任意一款产品的商业模式。 | |
【金融业务底层逻辑】 | 贷款产品定价策略 | 1.贷款定价原则 2.贷款价格构成 3.影响贷款价格主要因素 4.贷款定价基本方法 5.银行信贷产品的定价策略 |
智能推荐底层逻辑 | 1.用户数据挖掘 2.推荐策略类型 3.推荐应用场景 4.数据指标分析 | |
金融反欺诈底层逻辑 | 1.反欺诈数据层 2.反欺诈规则层 3.反欺诈配置层 4.反欺诈策略层 | |
风控评分卡模型 | 1.贷前申请评分卡 2.贷中行为评分卡 3.贷后催收评分卡 | |
贷款测额底层逻辑 | 1.贷款因子 2.额度模型 3.贷款定价 4.风险试算 | |
案例实战 | 设计一个贷款客户的评分卡 ,基于年龄、收入 、户籍、婚姻状况、教育程度、职业、行业情况、住房情况等进行量化维度并评分 | |
【金融业务系统设计】 | 企业融资全链路设计 | 1.贷款申请 2.授信建额 3.企业提款 4.企业还款 |
小额贷款全流程设计 | 1.贷前申请进件 2.贷前额度授信 3.贷中借款下单 4.贷中放款审核 5.贷后还款管理 6.贷后逾期催收 | |
核心交易系统设计 | 1.核心业务梳理 2.新核心产品架构 3.新核心流程设计 4.新核心功能模块 | |
信贷工厂系统设计 | 1.信贷决策引擎 2.业务子系统 3.风控模型 | |
智能客服系统设计 | 1.智能客服问答 2.智能放款回访 3.智能还款提醒 4.智能客户预警 | |
智能催收系统设计 | 1.贷后催收问题 2.催收解决方案 3.智能催收策略 | |
聚合支付系统设计 | 1.支付路由设计 2.收银台设计 3.三方支付收单 4.清结算管理 5.自动化对账 | |
案例实战 | 基于用户侧、平台侧、渠道侧的不同因素、服务需求等维度考虑,设计一个支付路由系统。 | |
【金融产品数字运营】 | 金融企业数字运营 | 1.数字化客户运营 2.数字化产品运营 3.数字化活动运营 4.数字化渠道运营 |
金融用户行为的分析矩阵 | 1.页面点击分析 2.行为事件分析 3.行为路径分析 4.用户分群分析 5.转化漏斗分析 6.渠道质量分析 | |
洞察企业融资用户画像 | 1.了解用户画像 2.用户数据收集 3.用户标签建模 4.构建用户画像 5.用户画像应用 | |
案例实战 | 根据用户的属性、用户偏好、生活习惯、用户行为等信息进行标签化来描述一个贷款客户的用户画像。 | |
【金融产品精准营销】 | 寻找爆点:金融产品营销洞察 | 1.营销4个痛点 2.营销2个目标 3.营销4个模型 4.营销6个方案 5.营销3个成效 |
打造爆品:种子用户营销方案 | 1.种子用户6点价值 2.种子用户4个格局 3.种子用户3个模型 4.种子用户4个策略 | |
引爆市场:钩子营销策略 | 为什么要做钩子产品 :4个理由 如何做好钩子产品:3个关键点 钩子产品让用户上瘾 :7个方面 | |
案例实战 | 选择任意一款金融产品 ,分析让用户上瘾的地 方 | |
【金融企业平台服务】 | 金融企业的数字化经营 | 1.数字化转型的3个痛点 2.数字化经营的3个打法 3.精益数字化转型的5个关键 |
金融SaaS经营模式 | 1.业务组件插线板 2.产品服务驾驶舱 3.经营数据仪表盘 | |
金融小数据的聚合服务 | 1.金融场景聚合 2.金融服务聚合 3.金融数据聚合 | |
案例总结 | 回顾案例拆解的内容 ,思考如何借助案例拆解能力,去处理工作上遇到一些金融相关的问题,并寻求有效的解决方案 |