课程简介
互联网行业增长已进入超车道,现在的增长已不再是传统模式,而是以低成本、高可用的SaaS数字化增长模式打造软件行业新生态,助力增长“从无到有,从有到优”。伴随经济的改革与发展,互联网将会从流量时代走向存量时代,如何在流量时代建造私域流量,私域流量在未来如何转化成存量,将是ToB运营增长路径解决的主要问题。
本次分享以SaaS的“运营为基础,增长为目标”,从B端产品全生命周期发展的角度出发,重点阐述B端产品、用户运营的基本概念、基本流程、基本方法以及常用工具;在团队建设及运营带来经验解析,带领大家快速建立起业务运营框架,理清运营流程,掌握易上手的B端运营增长实践指南。
课程收益
1、目标
(1)定路线:建立完整的B端运营增长路线图
(2)建流程:构建B端运营增长的完整闭环
(3)学方法:掌握B端运营增长落地方法论
(4)用工具:获得体系化的B端运营工具清单
(5)组团队:掌握团队建设及管理的秘诀
2、成功要点
SaaS背景下的运营增长是半定制化服务,实战要结合业务进行增长路径、增长方法、增长工具、团队培训方法的择优选取,紧随运营增长流量时代,引领存量时代。
3、启示
增长是SaaS企业经营的首要目标,更是一种要求;尊重规律、设定目标、利用杠杆和量化结果,是SaaS业务增长的基本原则。
受众人群
数据产品经理、用户运营经理、B端运营、以及其他对SaaS产品运营增长感兴趣的人员。
课程周期
0.5天(3H)
课程大纲
授课内容 |
1.认知迭代-SaaS产品运营的特征、用户、场景及目标 2.方法落地-SaaS产品市场、用户、销售运营增长路径 3.团队升级-SaaS运营团队建设、能力要求、学习方法 4.QA |