大数据中台构建实战
John Yang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
硅谷海归软件工程师、架构师,曾供职阿里巴巴云梯、飞天及计算平台任高级技术专家
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课程简介

基于阿里十余年大数中台的构建实战,从理论和实战的角度介绍大数据全商业流程的构建。

课程收益

从实战角度解密大数据中台的构建,使企业快速构建大数据中台能力,降低试错的成本。帮助企业厘清概念,解决实战中的问题。

受众人群

有一定数据开发经验的数据架构师、部门主管。

公司架构及商业决策者CIO、CFO、CTO、CEO。

课程周期

1天(6H)

课程大纲

    


主题

授课内容

1.大数据中台的前世今生

1. 数据系统到大数据系统的发展

2. 大数据系统的成本压力与收益

3. 中台战略:商业再造的战略

4. 分久必合的中台发展史:专业分工、内部竞争、内部计划经济和内部中台化

5.  阿里数据中台的由来

 

2.大数据中台的理念及其适用场景

1. 大数据中台的定义

2. 大数据中台的能力构成

3. 大数据中台的核心思想

4. 大数据中台的价值:降低成本、提升效率、增进协作、服务客户

5. 大数据中台的设计思想

3.大数据中台的方法论和案例

1. 大数据中台的架构

2.  大数据中台的模块

3.  阿里大数据中台四横三纵的架构实践分析

4.  蚂蚁金服大数据中台架构:风控、数据、业务

5.  腾讯大数据平台构建实践分析

6.   百度数据平台构建实践分析

4.大数据中台的架构实战

1. 日新月益的业务及运营变化:商业赋能、数据展示、智能决策

2.  数据资产管理:资产地图、资产分析、资产管理、资产应用、资产运营

3.  统一数据服务:知识萃取中心、公共数据中心、垂直数据中心

4.  智能数据研发:数据仓库规划、模型构建、指标规范、数据同步、数据开发、任务调度、监控告警

5. 计算平台:离线计算、实时计算、计算资源调度

6. 分布式存储平台

5.大数据中台运营

1.  以商业计划BP为中心的IT和DT的高效组织

2.  人力资源的高效组织

3. 战略投资与财务风险控制

4. 大数据中台的运维及IT工程维护

5. 数据资产化与数据商业化

6.大数据中台的战略思考与讨论

1.  大数据中台的必然性:技术成本、专业分工、半自律系统、主观主义

2. 大数据中台的适用场景:高度信息化、业务多样且高速变化

3. 大数据中台的管理学意义:中台是一种抽象管理思维

4. 开放的技术趋势

5. 未来的演进

6. 讨论提问


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