简介

本课程从产品研发团队面临的组织能力创新和升级的挑战，阐述阿里研发效能的实践和策略，助力产品研发团队适应业务的快速发展要求，更高效的支撑前方的业务。本课程为纯面授类课程，无需实验环境。

课程收益

1.了解企业在数字化转型中各团队（业务\产品\技术）的职责如何达成共识；

2.了解如何提升各团队的专业能力，完成各自职责和 KPI；

3.了解企业如何形成可规模化的落地机制，保障实施的可持续性; 

培训对象

企业管理者、业务负责人、信息部负责人、研发中心 CTO、产品负责人。

基础要求

企业管理者

课程时长

1天（6H）

分享提纲