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安全运维子类

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团队管理
7445次

Alan Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

BLM(业务领先模型)
数字化管理
7088次

Tim Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型的产业趋势与技术创新
战略层面如何应对数字化转型;如何在数字化转型时代利用技术重塑业务;如何用新技术打造新业务。
团队管理
6472次

Primo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术管理者训练营
本培训课程将诠释优秀经理们的成长规律,对学员进行有针对性的、系统化的指导和培训,可以显著加快管理者的成长,降低试错成本,有效的帮助新上岗主管完成从技术到管理的“华丽转身”。
敏捷项目管理
6023次

Ziv Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Scrum敏捷开发过程 产品经理和项目经理方向
在两天的课程中,穿插了产品经理与项目经理这两个敏捷开发中的关键角色,从产品经理侧重的需求管理,逐渐过渡到项目经理侧重的项目管理方向。穿插的目的不是明确分工和责任,而是从打造自组织团队的角度,对敏捷开
团队管理
5838次

BonnenuIt Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从技术大脑转向管理者大脑
这门课程为软件/互联网公司的中层技术管理者设计。本课程基于讲师的经验,帮助团队内中层的技术管理者建立全面的管理视角,帮助他们成长为优秀的管理者。
管理能力
5689次

Jack Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为核心竞争力打造的“道”与“法”
本课程通过华为公司核心价值链模型,阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓,以及在价值创造、价值评估、价值分配三大环节采用策略、方法和模板以及工具等方法。
敏捷项目管理
5648次

Primo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷开发实践管理精髓
结合讲师十多年软件研发管理和敏捷实践经验透彻的诠释敏捷核心思想和实践方法。
研发项目管理
5492次

David Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目售前管理能力提升
通过案例实战对抗模拟,深刻理解售前项目的关键成功因素; 重点掌握售前项目整体策划方法和流程,提高售前对项目的整体策划和把控能力; 用一个实际案例全程模拟售前项目实施的完整流程,掌握竞争策略制定、售前项目信息收集与听众分析、主题规划与PPT 准备、售前交互与场面控制、...
数字化管理
5134次

Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技创新应用与企业数字化转型
掌握金融科技的内涵、生态及前沿技术在金融中的创新应用;掌握互联网银行、供应链金融、票据智能撮合、助贷业务等平台的创新商业模式、金融产品设计及平台运作方式;掌握数字化转型及通过金融科技变现的战略分析。
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