课程日历
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研发管理类
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IT服务管理

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项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

团队管理

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精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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风险管理

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高效沟通

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

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绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理
4670次

Duke Du

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷小团队快速开发实践秘籍
在本课程中,学员们将对Scrum中的Scrum Master角色有一个彻底的了解。通过练习,还将对Scrum框架有一个初步的实践,Scrum Master和团队是正确交付产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质,同时对Scrum Master这一角色有更深一步认识。
敏捷项目管理
4511次

Adolph Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷开发培训
本课程围绕敏捷开发进行深度解析。
营销管理
4157次

Ted Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

并购尽职调查与竞争情报实战精要
近年来,收购与兼并已成为中国企业整合产业链上下游,实现海内外迅速扩张重要手段。但是,多数中国企业在并购实操中并不顺利,甚至可以说是屡屡受挫。 本课程在全面介绍常规尽职调查的基础上,在国内创新性地提出基于竞争情报的360度深度尽职调查框架,并针对并购目标的遴选、并购...
数字化管理
4157次

Myron Zong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

传统开发向移动互联网转型
了解传统到互联网的关键思维转变;熟悉传统模式与互联网研发模式的差异;清楚传统模式的改进方向;掌握企业内精益创业方法、流程和工具。
研发管理类
4064次

XM·Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效的研发项目管理
企业产品开发相关人员透彻理解上述先进思想,掌握其中的实战技能,并在企业中实施这些改进措施,将大幅缩短产品开发周期、提高产品开发质量。
研发项目管理
16112次

Cable Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

集成产品开发(IPD)管理体系
理解产品经营管理在企业中的位置及作用;学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想;学习产品战略的概念,并掌握产品规划的方法;学习如何确保企业有实施IPD落地的能力。
敏捷项目管理
12874次

Duke Du

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于真实业务目标的价值交付
1、精益与敏捷转型路线图及敏捷方法论,故事地图工具可应用于所有方法论说明 1)用户故事地图是大方法论体系中的一个工具,因为涉及上下游,因此不要孤立使用 2)用户故事地图通常是产品经理召集相关人实施,站在客户维度做产品功能规划并达成共识 3)用户故事地图要结合影响地...
研发项目管理
10207次

Kevin Sui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成功的项目管理沙盘演练
本课程基于国际流行的项目管理理论为基础,分三个部分对项目管理学员进行项目管理的能力提升培训,包括项目管理理念及其整体方法进行知识普及,从项目全生命周期把项目管理的关键环节进行实战演练以及项目领导力、团队建设和沟通技巧的能力提升。
敏捷项目管理
7962次

Duke Du

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷产品从0到1快速启动
帮助产品团队快速理解目标,完成可工作原型和需求梳理工作,制定出可落地的发布规划及交付计划。
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电话:18519192882
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