课程日历
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架构设计类
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研发管理类
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ITTL

项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

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战略规划

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精益创业

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绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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项目工具应用

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风险管理

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高效沟通

项目管理

多项目管理

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质量流程管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理
398次

舍卫

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Scrum最佳实践
本课程旨在深入剖析敏捷交付的核心目标,并通过实战演练与阿里协作方案的实际案例分享,帮助学员全面掌握Scrum的核心目标及在复杂场景下的应用实践
研发项目管理
390次

Keira Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大型互联网组织数字化管理建设
互联网的流量红利时代已经过去,未来需要从过去一路狂奔式的成长,转变为关注“经营管理的提效”。
敏捷项目管理
388次

Yefet Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷 SCRUM 实战训练营
Scrum的实施过程是一个迭代循环的过程,每个迭代周期都以Sprint为单位进行开发任务分配、执行和评估。
数字化管理
384次

Wisdom Tang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型战略与实现路径
随着信息技术的飞速发展,大数据、人工智能、云计算、物联网等新兴技术不断涌现,深刻改变着企业的运营模式、竞争格局和商业生态。消费者的需求和行为发生了巨大变化。
管理能力
370次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-情境领导
情境领导,他无法告诉你,领导必然如何,他可以帮助你,在理解和判断情境中,认识和选择自己。
研发项目管理
362次

Solomon Gong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

六西格玛管理黑带培训
六西格玛管理作为一种有效地提升企业竞争力的系统方法得到了越来越多的企业的认同。
数字化管理
356次

Nathan Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型中的领导力与前沿落地
随着人工智能技术的飞速发展、数据驱动的决策模式日益成熟以及数字化平台的广泛普及,企业的管理方式和运营模式正经历着一场前所未有的深刻变革。
研发项目管理
330次

Nat Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目风险主动防御演练工作坊
项目成功关键在于有效管理风险。从项目初始与客户接触,直至合同签订、规划、执行、交付、验收及总结,整个生命周期内都需高度关注风险。
研发项目管理
285次

Nat Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目经理高效沟通与说服技巧
项目经理作为项目成功的关键驱动者,他们不仅需要具备扎实的项目管理技能,更需要在复杂多变的沟通环境中,高效、精准地与团队成员、客户、高层管理者及利益相关者进行沟通
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