课程简介

当前正处于数字化转型的2.0阶段，即大部分企业的数字化转型都已经开启并完成了各自的建设。企业面临的痛点就是数据要素成为新质生产力的价值没有得到有效发挥，进而数字化转型的投入产出没有得到应有价值，再加上AIGC技术革新的加速，对企业数字运营能力提出了新的挑战与机遇。

数字运营是引领企业数字化转型不二选择，大部分企业的数字化转型停留在数字化在各领域的建设上，但忽略的运营，最佳实践经验是三分建设、七分运营，必须经过数智驱动卓越运营提升数据要素新质生产力的效能驱动全要素提效，进而变革改善企业经营。

本次分享将基于美云智全新数字运营方法论，明确数据要素新质生产力驱动全要素提效的原理、逻辑与路劲，提炼最新最优价值的最佳实践。

课程收益

1、帮助学员了解数据要素作为新质生产力驱动全要素提效的科学性、可行行、可复制性；

2、帮助学员掌握企业数字化运营的难点及应对方案；

3、助力企业数字化转型

受众人群

企业管理者、数据产品经理、运营、数据分析师，及其他对数字化转型感兴趣的人员

课程周期

3H

课程大纲

1、美云智数数字化转型的经营成果

2、基于管理一致性的数字化转型

3、基于全价值链卓越运营的数字化转型

4、基于全场景提效的数字化转型

5、在数字化转型数据要素新质生力的应用价值

6、数据要素叠加AIGC增值驱动数字化转型

7、数据要素心智生产力驱动全要素提效方法实践

8、QA