课程日历
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IT服务管理

ITTL

项目质量认证

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

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团队管理

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绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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高效沟通

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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研发项目管理
1698次

Mace Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

软件研发效能最佳实践
本课程从系统化的角度全面剖析了研发效能的发展现状、面临的挑战和行业趋势,既给出了效能提升的整体框架和全景图,又具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入讲解
研发项目管理
1690次

James Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目致胜 之“实践之道” 复杂多项目环境下的全实战项目沙盘
项目环境下,面对资源冲突与各种不确定性时,如何对复杂的单项目进行合理的规划与有效的控制。
IT服务管理
1657次

Fredy Meng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IT战略管理的指导、计划和改进(DPI)
本课程本模块旨在帮旨在帮助各层面的管理者参与制定方向和战略,开发一个不断改进的团队。
团队管理
1646次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队驱动力 —— 激励的五大方略
研发项目管理
1621次

Nikko Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新产品研发流程优化与研发项目管理实战
实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本动力来自深化我们的研发管理体系改革。
研发管理类
1619次

Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技创新应用和数字化转型
通过数字化转型,开启“第二发展曲线”是金融业的重要战略举措,不仅具有重要性和急迫性,更兼具体系性和复杂性,涉及到科技、金融以及公司治理等多层面的环节。
研发管理类
1617次

Ives Sang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

重构数据根基,打造数据闭环
集感知、决策、行动、反馈为一体的SDAF数据闭环方法实践,从数据的认知变迁及行业服务实践,到在各行业如何驱动决策和运营,让数据能够真正驱动业务,释放数据价值。
数字化管理
1614次

Kolten Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字底座加速的产业园区数字化转型
企业数字化转型的核心是价值提升,而企业战略的延续性和基础底座的统一性是数字化持续变革中需要面对的最大挑战,推动企业数字变革的有效手段是AI等数字技术的综合运用。
研发项目管理
1613次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织级项目管理全过程应用实践
课程整合了国外先进的项目管理理论、方法、体系,融入了中国本土项目管理实际情况,采用等多种授课方式,问题剖析精准,善于从繁杂表象中洞察本质,引导思考和管理应用。
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